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讓關懷、聆聽和信任成為領導利器，以人性化的領導方式提升團隊效率！【領導的人性魅力】這是一本關於以員工

在學會當別人的主管、了解帶人的哲學之前，首先得要跟對主管，否則未來一切免談！不讓碌碌無為的上司耽誤你

人為什麼來到這世上？稻盛和夫：「是為了比出生時有一點點的進步，或者說是為了帶著更美一點、更崇高一點的

企業鬥魂KYOCERA：一生懸命！稻盛和夫的京瓷心法

讓每一個員工都成為企業的主角，站在舞台的最中央要想形成真正的創造力，就要有否定「常識」的勇氣我到現在

【深度剖析員工流失，暴露企業管理盲點】創新人才留存策略，提高員工滿意度與績效為企業領導者提供解決跳槽

從人格魅力到創新思維的全方位領導法！從小事入手，打造非凡領導力和持久影響力以信任激勵團隊，創造充滿動

實用案例分析，將禪思應用於現代管理實踐精選禪宗故事，深掘每個管理經驗的深層意義提升決策與領導能力，探

好業務眼中，沒有爛產品：解決掉這28個問題，你才算是一名頂尖業務

▏賣最優質的產品，做最精明的業務▏ Q：為什麼無法發掘有效客戶？ ‧過度依賴網路，尋找管道單一 在

輕鬆做主管Be a relaxing manager：用「心」管理，不是用「薪」管理

當上主管之後，你是否認為快樂與權力不可兼得？ 領導者要用「心」管理，許多主管卻只會用「薪」管理。 ─

跳槽危機：要與他並肩殺伐，或看他叛逃敵方？

人才跳槽不可怕，可怕的是他成為敵方陣營的大將，昨日心腹成為今日勁敵，曾經的企業榮景，瞬間轉為經營危機

與主管相處的必備通靈術：我在哪？我是誰？主管講什麼我為什麼都聽不懂！

與主管的距離，就像炒菜一樣，小火安全，太旺反而會燒焦！ ◎當主管出現錯誤時…… 對待主管出現的錯

領導公式：魅力≠十全十美，不完美才能成就百分百的領導者？當主管跟你想的不一樣！

「許多失敗組織的問題是：管理有餘，領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis 「

禪系管理學：比佛系更簡單的禪系，管理學也可以很簡約

管理者若能以禪的精神勉勵自己，那麼全世界都是你修行的道場 ∥唯有為所當為，才能有所貢獻∥ 明萬曆十八