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內容簡介
讓關懷、聆聽和信任成為領導利器,
以人性化的領導方式提升團隊效率!
【領導的人性魅力】
這是一本關於以員工為中心的管理策略的書。它強調對員工的關懷、公平與信任,並主張這些因素是成功領導的關鍵。本書將告訴讀者,當領導者能夠充分理解並尊重員工的情感和需求,並以此為出發點進行管理時,能帶來的卓越效果。
【感性領導的力量】
在這個越來越注重人才和創新的時代,感性的領導已經成為企業成功的重要關鍵。擁有關懷、公平和信任的領導者,能夠營造出積極、開放和支持創新的工作環境,激發員工的潛力,並帶領他們共同創造優秀的業績。
▎深度關懷:建立穩定的領導基礎
深度關懷的領導者懂得將員工視為組織的珍貴資源,重視他們的身心狀態,並努力為他們創造良好的工作環境。透過有效的溝通和傾聽,領導者能夠深入了解員工的需求和期望,並給予適當的支援和引導。此外,領導者還需避免厚此薄彼,實現公平對待,這樣才能贏得員工的尊重和信任。
▎授權與信任:激發員工潛能
當領導者能夠信任並賦予員工足夠的自由和權力時,員工將更有動力去挑戰自己,追求卓越。授權不僅能夠提升員工的工作效率,更能提升他們的工作滿足感和專業成就感。同時,當員工感到被信任並有機會自我證明時,他們的忠誠度和對組織的認同感也會隨之提升。
▎身體力行:模範領導
最後,領
以人性化的領導方式提升團隊效率!
【領導的人性魅力】
這是一本關於以員工為中心的管理策略的書。它強調對員工的關懷、公平與信任,並主張這些因素是成功領導的關鍵。本書將告訴讀者,當領導者能夠充分理解並尊重員工的情感和需求,並以此為出發點進行管理時,能帶來的卓越效果。
【感性領導的力量】
在這個越來越注重人才和創新的時代,感性的領導已經成為企業成功的重要關鍵。擁有關懷、公平和信任的領導者,能夠營造出積極、開放和支持創新的工作環境,激發員工的潛力,並帶領他們共同創造優秀的業績。
▎深度關懷:建立穩定的領導基礎
深度關懷的領導者懂得將員工視為組織的珍貴資源,重視他們的身心狀態,並努力為他們創造良好的工作環境。透過有效的溝通和傾聽,領導者能夠深入了解員工的需求和期望,並給予適當的支援和引導。此外,領導者還需避免厚此薄彼,實現公平對待,這樣才能贏得員工的尊重和信任。
▎授權與信任:激發員工潛能
當領導者能夠信任並賦予員工足夠的自由和權力時,員工將更有動力去挑戰自己,追求卓越。授權不僅能夠提升員工的工作效率,更能提升他們的工作滿足感和專業成就感。同時,當員工感到被信任並有機會自我證明時,他們的忠誠度和對組織的認同感也會隨之提升。
▎身體力行:模範領導
最後,領
作者簡介
宋希玉
宋希玉,七年級生,大學雙主修國貿與歷史,對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業,在經營期間受益良多,受拿破崙希爾的成功學影響甚深。著有《領導公式》、《商道即人道,稻盛和夫的「利他競爭力」》、《與主管相處的必備通靈術》等書。
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