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我們，創愛的業──30位台灣社會企業創業家的理想與堅持

【榮獲文化部「第37次中小學生優良課外讀物推介評選活動－人文及社會類」選書】2006年尤努斯教授 (

創業者如何從理想到實踐，開拓未來活路？
支持者如何以專業和資源，打造支援網絡？

消費者如何用良知與行動，改寫明日之路？ 社企流自成立起，一路伴隨台灣社會企業的發展進程：從概念倡導、

★★★像設計師一樣思考★★★
用設計思考，重新思考農業品牌策略，
設計師出身的青年農夫，打造出「萬人排隊的番茄」品牌故事
農業的永續未來之路，就在品牌經營！

★《朝鮮新聞》、《首爾經濟新聞》、《MagazineF》、《大山農村文化》、《幸福滿屋》、《上流階級

從成功的創業者身上，分析出十二項極為特殊的人格特質，期待能夠幫助想成功創業的年輕人。

在冰天雪地的北極圈裡，很少人能夠存活，但愛斯基摩人可以，為什麼？在競爭激烈的創業市場裡，能成功創業的

尋常．台北｜創新創業：開始創業擁抱夢想(電子書)

介紹北市創新創業團隊，訪問他們的創業故事、過程中曾經遇到的困難與種種心得，並邀請創投分享對新創團隊的

創業實戰筆記：教你掌握創業下半場的生存要訣

創業如果是情人，那他通常不是一個浪漫的好情人；創業的領域裡沒有專家，殘酷一點說大概也只有贏家與輸家。

從事高科技新創，有三項美國專利，被譽為昇陽「伺服器之父」的顏維倫博士

新著《太陽下的歲月》敘述二十年創業成功歷程，展現矽谷職場之面貌。

小小書房十年了，開店到經營，十個難，一一數給大家聽！第一難：錢要如何花在刀口上？（裝潢．進書．租金．

闖闖大灣區2019：香港創業者的第一本灣區攻略

本書是創科基金會為香港創業者編撰的第一本大灣區攻略，內容豐富、條目清晰，通過諸多在灣區已有創業經歷的

誰說大城市才有好的資源，鄉下竟潛藏著一座「大金礦」？聽父母的話從事力所不能及的工作，未來已經毀滅一半

電子書獨家收錄─陳美伶與零售大師謝健南共談「創生團隊零售通路與供應鏈實務」音檔

在地方創生的路上，美伶姐一直都陪伴著
二十二個縣市的地創團隊成長茁壯，一起攜手找到無限可能

電子書獨家收錄─陳美伶與零售大師謝健南共談「創生團隊零售通路與供應鏈實務」音檔在地方創生的路上，美伶

想創業就立刻動手！所謂「準備」不過是拖延時間的藉口！詳細實際經驗和理論思考，為讀者提供全面創業指導─

傳統生產現場存在許多管理盲點，造成許多不必要的無駄
APIS以3大內涵、2大改革方式，翻轉管理觀念，自根源解決問題

徹底消除一切無效工作，用最少的投入資源，換取最高效率的產出！大批量、集中式生產，減少換模次數，成本較

NETFLIX誕生的故事
每一個好點子背後，都有一千個壞點子。
再瘋狂的點子，去做就對了！
<<<全球影音串流巨擘的崛起傳奇>>>

Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫，娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真

創業，不能只靠夢想，
更需要精益求精的專業能力與不滅的熱情！

她3歲第一次踏上雪地，就愛上滑雪。5歲開始學滑冰，14歲主動要求父母陪她去加拿大考滑雪教練執照，17

讓錢自己長：你不是缺錢，只是沒種創業

老闆很機車、同事心機重，想出來創業卻又害怕滑鐵盧？創業不談想不想，只談敢不敢！只要你夠有種、眼光夠敏

創客未來：動手改變世界的自造者

市場中真正的贏家，是那些敢於無視顯而易見的庸常答案、跳脫俗套、打破常規、用新方法做事的人，這就是創客

創事紀：Fire老闆，不再當「細漢」！

．你真的很想賺錢？ ．你渴望獲得自由？ ．你有無法捨棄的夢想？ ．你希望世界可以改變？ 那麼就創業吧

開店就是要賺錢！學會數字觀察分析，決定未來10年的獲利！

▶專家指路，少練三年功！經手無數企業、店鋪的規劃與經營，取自身超過十年的經驗精華集結成書，兼具實例＋

◆本書為《爽快啊，人生！：超熱血、拚第一、恨模仿、一定要幽默——HONDA創辦人本田宗一郎的履歷書》改版

HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳！他被喻為「日本經營之神」，也是第一位進入「美國汽車名人

【當人生面臨抉擇，本書將是你最重要的選擇】
毅然放棄哈佛光環的頂尖教授，用親身經歷帶給你面對改變的智慧

★《精實創業》作者艾瑞克．萊斯、《給予》作者亞當．格蘭特、Amazon讀者五星讚譽★暢銷書《哈佛商學

比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」

1999年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，

人生是一場掙扎，而創業最難的一課，就是擁抱掙扎！
創業難，守業更難！從0到1還不夠，更需要從1到100的經營智慧。

★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦★李開復（創新工場董事長暨執行長）　林之晨（AppWor

團隊風險指數：超速凝聚高效團隊力，攜手破解企業信任危機

在這個所有企業都面臨信任危機的時代，你的團隊風險指數是多少？▍老闆為何犯錯：專權的老闆，是失敗的老闆