- 依內容分級制度,未登入僅能顯示普遍級內容,登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
周宜芳
設計思考全攻略
概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手
- 作者 : 賴利・萊佛
- 作者 : 麥可・路里克
- 作者 : 派翠克・林克
- 插畫 : 娜迪雅・藍珍珊德
- 譯者 : 周宜芳
購書:411元
開拓者
企業的力量是改變世界最好的平台
- 作者 : 馬克‧貝尼奧夫
- 作者 : 莫妮卡‧蘭利
- 譯者 : 周宜芳
購書:338元
在快速變動的複雜新世界,企業如何持續追求成長與創新?
全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為,答案是招募開拓者,打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
★《紐約時報》、亞馬遜書店 暢銷書★ 共同推薦瑞.達利歐/橋水基金創辦人蘇珊.沃西基/YouTube
跟大師學創造力1-5套書
伽利略、牛頓、達爾文、達文西、貝多芬與 109個STEM實驗深度學習力
- 作者 : 潘奇克
- 作者 : 凱麗‧何理翰
- 作者 : 克利斯頓.勞森
- 作者 : 珍妮斯.賀伯特
- 作者 : 海倫.包爾
- 譯者 : 周宜芳
- 譯者 : 陳佳琳
- 譯者 : 朱礫
購書:1330元
激進市場
戰勝不平等與經濟停滯的經濟模式
- 作者 : 格倫.韋爾
- 作者 : 艾瑞克.波斯
- 譯者 : 周宜芳
購書:420元
►法學、經濟學,與科技技術的革命性交會◄
以市場機制促進公共利益,21世紀最深刻的民主與經濟思考
★《經濟學人》年度最佳商業與經濟選書★本書作者入選全球彭博50大最具影響力人物★臺灣版特別收錄⇨作者
世界又熱、又平、又擠
- 作者 : 湯馬斯.佛里曼Thomas L. Friedman
- 譯者 : 丘羽先
- 譯者 : 李欣容
- 譯者 : 周宜芳
- 譯者 : 許貴運
- 譯者 : 童一寧
- 譯者 : 黃孝如
- 譯者 : 楊舒琄
- 譯者 : 蔡菁芳
- 譯者 : 顧淑馨
購書:600元
《世界又熱、又平、又擠》2.0革新增訂版
探討全球暖化、能源耗竭、人口爆炸威脅下的新經濟革命巨作!
★我們正處於一個歷史轉捩點上。★該如何改寫全球命運,留給後代更有希望的未來?在本書增訂新版中,佛里曼
清點每一個人
分類、標籤與認同,人口普查如何定義國家與你我身分
- 作者 : 安德魯・惠特畢
- 譯者 : 周宜芳
購書:385元
★《造局者》共同作者麥爾荀伯格、英國前財政部顧問黛安‧柯爾 好評推薦
★《經濟學人》、《華爾街日報》、科技雜誌《連線》等重量級媒體 推薦必讀
一個民主與獨裁政府都想掌握的力量!「數人頭」的權力在誰手上?誰就能決定自己的身分與歸屬。 2021
跟大師學創造力9
阿波羅登月任務+21個太空探索活動
- 作者 : 傑若米.波倫
- 譯者 : 周宜芳
購書:350元
睽違半世紀,NASA重啟登月2.0「阿提米絲計畫」,人類即將重返月球!
本書帶你回顧有史以來最壯麗的太空探險——阿波羅登月任務
「阿波羅登月任務」是20世紀以來,人類史上最大膽、最高難度、最昂貴的太空冒險,同時也是最振奮人心的偉
聰明簡潔的溝通
200字寫重點,26秒贏得注意力
- 作者 : 吉姆.范德海
- 作者 : 麥克.艾倫
- 作者 : 羅伊.史瓦茲
- 譯者 : 周宜芳
購書:338元
這是一套顛覆一般認知的溝通法則,
教你用最少的字說出更豐富的故事,簡報、文案、電子郵件……都適用。
簡潔帶來自信,冗長讓人恐懼。「聰明簡潔溝通法」教你穿透雜訊,直擊讀者的心。
《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書數位時代的寫作聖經,推文、郵件、簡報全適用你知道嗎?◆有三分之一的
這樣開始也不錯,擺脫束縛的一年
- 作者 : 葛瑞琴・魯賓
- 插畫 : 三人制創
- 譯者 : 周宜芳
購書:223元
✽《過得還不錯的一年》作者最新力作
✽ 榮登亞馬遜暢銷榜,讀者★★★★好評推薦
這本書宛如生命指導手冊,帶領你向理想生活邁進。--《紐約時報》書評
誰不想掌控自己的人生呢? 生命中有太多事情不是我們能掌控的, 但是生活可以。 如果能掌控好
愛的原形
20段療護紀實故事,提醒我們要好好說再見
- 作者 : 珍妮・布朗
- 譯者 : 周宜芳
購書:266元
在生命的最後,無論再愛再恨
為了不留遺憾,我們都要好好說再見
30年腫瘤科護理與諮商經驗,20段真實人生故事
生之終點,看見愛的原形
「為什麼是我?為什麼是現在?還剩多久?」「我還沒有真正活過就要死了。死亡嚇不倒我,但是一場虛度的人生
誘因設計
精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動
- 作者 : 尤里.葛尼奇
- 譯者 : 周宜芳
購書:360元
《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦!
《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦
兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦
《一切都是誘因的問題》作者最新力作
現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論,完全剖析各種誘因設計的底層邏輯
生活中或職場裡,你是否遇過, 那些說是鼓勵「團隊合作」,卻將「個人成功」設計為獎勵辦法的標準? 或者
全部類別
類型
出版社
年齡分級
推薦主題&活動