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內容簡介
老闆賞識、同事相挺的職場升級思考法則
卡在中階,更需要參謀思維
本書簡介
你的職場生涯卡關了嗎?
你的職場生涯卡關了嗎?面對能力不怎樣的主管,你總是有話想說,想讓大家看到你的努力跟成果,但卻事得其反,引來同事和上司白眼。你只能暗自感嘆,為何被提拔獎勵的不是你……。只是如實的傳達主管命令,為何同事、合作單位和部屬卻反彈那麼大,難道「一字不誤」的傳達錯了嗎?職場地雷如此多,小心不要誤觸。
職場藏有許多沒有寫在SOP的規則與知識,若是無法領悟這些隱藏規則,便會在職場中碰壁,甚至白白背了黑鍋、成為企業派系鬥爭的犧牲者也不知道。難道你的職涯甘願止步於此嗎?
想上位,成為參謀是必經之路!
從基層出身,經歷日本經濟大蕭條、朝不保夕的嚴酷考驗,依然能不斷晉升,直至成為世界五百強企業的董事長,帶領普利司通成為世界輪胎龍頭的傳奇CEO,將在本書為你指點迷津,破解你的職場困境。
作者曾擔任普利司通泰國子公司、歐洲子公司和總公司的總經理,更是帶領普利司通稱霸全球輪胎業長達十年的傳奇CEO。能有這番成就,完全是基於他寫於本書中的五大參謀思維。
然而,就算優秀如他,也曾說他常常需要「參謀」。為什麼他要找這樣的人?他明確表示:「因為我是一個不完美的人。」即使你是中階主管或高層管理者,也並不意味著你擁有解決所有問題的能力。這就是為什麼上位者需要一名能夠彌補其能力極限、具備俯瞰全局視野的參謀。
卡在中階,更需
你的職場生涯卡關了嗎?
你的職場生涯卡關了嗎?面對能力不怎樣的主管,你總是有話想說,想讓大家看到你的努力跟成果,但卻事得其反,引來同事和上司白眼。你只能暗自感嘆,為何被提拔獎勵的不是你……。只是如實的傳達主管命令,為何同事、合作單位和部屬卻反彈那麼大,難道「一字不誤」的傳達錯了嗎?職場地雷如此多,小心不要誤觸。
職場藏有許多沒有寫在SOP的規則與知識,若是無法領悟這些隱藏規則,便會在職場中碰壁,甚至白白背了黑鍋、成為企業派系鬥爭的犧牲者也不知道。難道你的職涯甘願止步於此嗎?
想上位,成為參謀是必經之路!
從基層出身,經歷日本經濟大蕭條、朝不保夕的嚴酷考驗,依然能不斷晉升,直至成為世界五百強企業的董事長,帶領普利司通成為世界輪胎龍頭的傳奇CEO,將在本書為你指點迷津,破解你的職場困境。
作者曾擔任普利司通泰國子公司、歐洲子公司和總公司的總經理,更是帶領普利司通稱霸全球輪胎業長達十年的傳奇CEO。能有這番成就,完全是基於他寫於本書中的五大參謀思維。
然而,就算優秀如他,也曾說他常常需要「參謀」。為什麼他要找這樣的人?他明確表示:「因為我是一個不完美的人。」即使你是中階主管或高層管理者,也並不意味著你擁有解決所有問題的能力。這就是為什麼上位者需要一名能夠彌補其能力極限、具備俯瞰全局視野的參謀。
卡在中階,更需
作者簡介
荒川詔四(Arakawa Shoshi)
作者簡介
荒川詔四(Arakawa Shoshi)
世界最大輪胎製造商普利司通(Bridgestone)股份公司的前代表董事兼總經理。
一九四四年生於日本山形縣。自東京外國語大學外國語學院東南亞語學系後,就進入普利司通輪胎(後為普利司通)。曾在泰國、中東、中國及歐洲等地累積資歷,對於海外事業貢獻良多。
四十幾歲擔任現場第一線的課長時,突然受命擔任總經理直屬的祕書課長。並以總經理的「參謀」身分,進行美國國民企業泛世通(Firestone)的併購和經營整合,全面支援實務工作。
爾後擔任泰國分公司總經理、歐洲分公司總經理,以及總公司副總經理等職位。期間該公司超越法國米其林(Michelin),奪回世界龍頭寶座,二〇〇六年出任總公司總經理。他率領全世界約十四萬名員工,闖過二〇〇八年雷曼兄弟事件、二〇一一年東日本大震災及其他危機,建立世界第一大企業應有的基礎。
二〇一二年三月就任董事長。二〇一三年三月退居顧問職。歷任麒麟控股股份公司獨立董事、日本經濟新聞社獨立監事等職位。著有《高績效的魔鬼藏在細節裡》。
譯者簡介
李友君
日文專職譯者,期盼能夠藉由跨語言的力量,讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》、《老闆客戶都點頭的數字說服力》、《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。目次
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荒川詔四(Arakawa Shoshi)
世界最大輪胎製造商普利司通(Bridgestone)股份公司的前代表董事兼總經理。
一九四四年生於日本山形縣。自東京外國語大學外國語學院東南亞語學系後,就進入普利司通輪胎(後為普利司通)。曾在泰國、中東、中國及歐洲等地累積資歷,對於海外事業貢獻良多。
四十幾歲擔任現場第一線的課長時,突然受命擔任總經理直屬的祕書課長。並以總經理的「參謀」身分,進行美國國民企業泛世通(Firestone)的併購和經營整合,全面支援實務工作。
爾後擔任泰國分公司總經理、歐洲分公司總經理,以及總公司副總經理等職位。期間該公司超越法國米其林(Michelin),奪回世界龍頭寶座,二〇〇六年出任總公司總經理。他率領全世界約十四萬名員工,闖過二〇〇八年雷曼兄弟事件、二〇一一年東日本大震災及其他危機,建立世界第一大企業應有的基礎。
二〇一二年三月就任董事長。二〇一三年三月退居顧問職。歷任麒麟控股股份公司獨立董事、日本經濟新聞社獨立監事等職位。著有《高績效的魔鬼藏在細節裡》。
譯者簡介
李友君
日文專職譯者,期盼能夠藉由跨語言的力量,讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》、《老闆客戶都點頭的數字說服力》、《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。目次
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