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全球800CEO必備的 應變智商
「情境×組合×排序」的乘法效應，從停滯期躍升的思維與執行力
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內容簡介
★亞馬遜書店暢銷No.1
★《華爾街日報》年度暢銷書
「鴻溝創始人」傑佛瑞・A・摩爾（Geoffrey A. Moore）
專序推薦
行銷大師 賽斯．高汀（Seth Godin）、
趨勢專家 丹尼爾．品克（Daniel Pink）、
全球品牌大師 馬丁．林斯壯（Martin Lindstrom）、
商界教皇 湯姆．畢德士（Tom Peters），
全球行銷品牌大師，一致讚譽推薦！
★市場情境變幻莫測，如何從停滯期躍升、永續經營？
不論新創公司或老牌企業；市場龍頭或街邊小店，所有的經營者，隨時都可能遇上市場情境改變、公司成長停滯；甚至是危機突發、急需救火的時候。有些企業當機立斷，下定決策逆轉情勢；但也有些公司躁進誤判，讓自己在高處狠狠跌了一跤。
事實上，企業成長途徑從來沒有一個標準答案，今日的致勝策略，明天再用很可能只會帶來厄運。這也是為什麼許多原本被看好的公司，最後都敗在無法「持續成長」。究竟，企業該如何才能「永續經營」？全球龍頭品牌公司，又是怎麼在千變萬化的市場中，持續做出致勝應對與逆轉策略？
★全球龍頭企業十大成長途徑，「行動組合x優先排序」完全揭露！
榮登「管理學界奧斯卡」Thinkers 50雷達名單、被譽為「年度最有影響力管理思想家」的蒂芬妮．波瓦，為了解答「成長停滯」難題，十多年來不斷鑽研頂尖企
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不論新創公司或老牌企業；市場龍頭或街邊小店，所有的經營者，隨時都可能遇上市場情境改變、公司成長停滯；甚至是危機突發、急需救火的時候。有些企業當機立斷，下定決策逆轉情勢；但也有些公司躁進誤判，讓自己在高處狠狠跌了一跤。
事實上，企業成長途徑從來沒有一個標準答案，今日的致勝策略，明天再用很可能只會帶來厄運。這也是為什麼許多原本被看好的公司，最後都敗在無法「持續成長」。究竟，企業該如何才能「永續經營」？全球龍頭品牌公司，又是怎麼在千變萬化的市場中，持續做出致勝應對與逆轉策略？
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