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內容簡介
★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者
管理學大師 彼得．杜拉克
領導學之父 華倫．班尼斯
《與成功有約》作者 史帝芬．柯維
《僕人》作者 詹姆士．杭特
新一代管理大師 彼得．聖吉
－－專業推薦
僕人領導的概念雖然簡單，
卻有非常廣泛和深遠的運用。
本書作者看穿機制的貧乏與困境，
開創人性化管理的先河，
深入道德、權力、組織、管理等議題，
是成功人士必讀的領導學經典。
本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數的學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。
格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？
服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。
僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府，商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史帝芬．柯維和美國新一代管理大
領導學之父 華倫．班尼斯
《與成功有約》作者 史帝芬．柯維
《僕人》作者 詹姆士．杭特
新一代管理大師 彼得．聖吉
－－專業推薦
僕人領導的概念雖然簡單，
卻有非常廣泛和深遠的運用。
本書作者看穿機制的貧乏與困境，
開創人性化管理的先河，
深入道德、權力、組織、管理等議題，
是成功人士必讀的領導學經典。
本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數的學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。
格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？
服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。
僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府，商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史帝芬．柯維和美國新一代管理大
作者簡介
羅伯．格林里夫(Robert K. Greenleaf)
生於1904年，卒於1990年。他第一個生涯只在一個機構工作，就是美國電話電報公司（AT&T），從事管理研究、訓練、研發與教育工作。退休之後，他展開第二個生涯，密切研究機構，他在哈佛商學院、福特基金會、多個教會及非營利組織等知名機構執教或是擔任顧問。在美國狂飆的1960年代，他發現年輕人對美國的主要機構非常不滿，於是深入研究機構失能的源頭，得出一個重要的結論就是：機構沒有扮演好僕人的角色，導致他們無法善盡領導的職責。
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