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內容簡介
第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」
貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？
亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。
曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；
現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，
《經濟學人》稱他為「科技先知」，
《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，
後來則直接稱他為「網路界的CEO」。
於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，
不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，
以及自五歲起對太空探險的熱夢。
他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。
賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是內容；
推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；
建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自家產品一起賣；
提供雲端服務，不只給自己用，
還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。
貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，
他們不只是「給顧客驚喜」，
更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。
這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，
顧客群正不斷擴增，
從消費者、賣家、企業用戶、
亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。
曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；
現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，
《經濟學人》稱他為「科技先知」，
《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，
後來則直接稱他為「網路界的CEO」。
於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，
不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，
以及自五歲起對太空探險的熱夢。
他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。
賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是內容；
推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；
建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自家產品一起賣；
提供雲端服務，不只給自己用，
還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。
貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，
他們不只是「給顧客驚喜」，
更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。
這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，
顧客群正不斷擴增，
從消費者、賣家、企業用戶、
作者簡介
布萊德．史東 Brad Stone 、廖月娟
布萊德．史東 Brad Stone／著
現任《彭博商業週刊》資深撰述。
長期追蹤亞馬遜和矽谷科技產業發展，
文章常發表在《新聞週刊》、《紐約時報》等。
本書出版後，已獲頒《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書、
哈佛《尼曼報告》調查報導著作十大好書等獎項。
《尼曼報告》盛讚，「史東開拓了財經書寫的新疆界，
深入闡釋了亞馬遜對零售業與當代社會的巨大影響力」；
《經濟學人》也稱「本書生動刻劃一位了不起的科技企業家，
堪稱經典之作」。
廖月娟／譯
美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。
曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、
2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、
2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。
譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、
《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。
現任《彭博商業週刊》資深撰述。
長期追蹤亞馬遜和矽谷科技產業發展，
文章常發表在《新聞週刊》、《紐約時報》等。
本書出版後，已獲頒《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書、
哈佛《尼曼報告》調查報導著作十大好書等獎項。
《尼曼報告》盛讚，「史東開拓了財經書寫的新疆界，
深入闡釋了亞馬遜對零售業與當代社會的巨大影響力」；
《經濟學人》也稱「本書生動刻劃一位了不起的科技企業家，
堪稱經典之作」。
廖月娟／譯
美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。
曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、
2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、
2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。
譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、
《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。
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