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內容簡介
——————《財報就像一本故事書》劉順仁教授最新力作——————
當管理學遇上文藝復興大師，會激起什麼樣的火花？
如何從＜維納斯的誕生＞找回企業與個人的初衷？
米開朗基羅的大衛雕像象徵什麼樣的企業精神？
達文西〈天使報喜圖〉如何激盪出從微小處累積實力的企業卓越之道？
喬托〈聖母登基圖〉為什麼有助於養成器大識深的經理人？
第1本融合中西文化與管理學精髓、輔以大量企業實例的經典之作
讓你找出「一招」，練成絕招！
→為什麼只要「一招」？
《尚書．大禹謨》中有這樣兩句話：「惟精惟一，允執厥中。」傳說中，當舜把帝位禪讓給禹時，傳授給禹的心法就是這兩句話。白話可譯為：「在每個選擇中守護初衷，讓初衷提升每個選擇的力量；然後，切記在這個過程中隨時保持平衡。」
初衷，就是「一」，是萬事萬物變化的根源、造成變化的原理、創造變化的能耐，以及變化後形成的結果。「一」，是當你只能做一件事、只能有一個選擇時，無論如何也不會放棄的唯一。因此把一招練到極致、將生命及靈魂聚焦於此，自然就是絕招。但大部分人總是招數太多、太雜，殊不知「絕招」貴在少及精純；許多人也總是誤解，以為十年便足以磨成一劍。殊不知一劍之成，經常需要一生的專注，甚至要幾代人無私的傳承。
→為什麼要向「文藝復興」取經？
文藝復興運動橫跨數個世紀，是由復古而起的大膽創新。無數傑出人才的心靈凝聚於此，宣揚人文精神、掙脫教會束縛，正是影響近代人類文明最重要的「一
米開朗基羅的大衛雕像象徵什麼樣的企業精神？
達文西〈天使報喜圖〉如何激盪出從微小處累積實力的企業卓越之道？
喬托〈聖母登基圖〉為什麼有助於養成器大識深的經理人？
第1本融合中西文化與管理學精髓、輔以大量企業實例的經典之作
讓你找出「一招」，練成絕招！
→為什麼只要「一招」？
《尚書．大禹謨》中有這樣兩句話：「惟精惟一，允執厥中。」傳說中，當舜把帝位禪讓給禹時，傳授給禹的心法就是這兩句話。白話可譯為：「在每個選擇中守護初衷，讓初衷提升每個選擇的力量；然後，切記在這個過程中隨時保持平衡。」
初衷，就是「一」，是萬事萬物變化的根源、造成變化的原理、創造變化的能耐，以及變化後形成的結果。「一」，是當你只能做一件事、只能有一個選擇時，無論如何也不會放棄的唯一。因此把一招練到極致、將生命及靈魂聚焦於此，自然就是絕招。但大部分人總是招數太多、太雜，殊不知「絕招」貴在少及精純；許多人也總是誤解，以為十年便足以磨成一劍。殊不知一劍之成，經常需要一生的專注，甚至要幾代人無私的傳承。
→為什麼要向「文藝復興」取經？
文藝復興運動橫跨數個世紀，是由復古而起的大膽創新。無數傑出人才的心靈凝聚於此，宣揚人文精神、掙脫教會束縛，正是影響近代人類文明最重要的「一
作者簡介
劉順仁
國立臺灣大學管理學院會計學系教授，美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院，並獲得該學院傑出教學獎。
劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一，以創造基業長青的組織；研究範圍除了企業，也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理—文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。
近年來，劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《財報就像一本故事書》（2005、2007，經濟部金書獎；誠品、金石堂商業類暢銷榜第一名）、《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝—在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）等專書。此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」的研發。
劉教授目前除擔任上市公司獨立董事外，並協助多家台灣大型企業進行績效制度變革。
Email│szliu@ntu.edu.tw
劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一，以創造基業長青的組織；研究範圍除了企業，也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理—文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。
近年來，劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《財報就像一本故事書》（2005、2007，經濟部金書獎；誠品、金石堂商業類暢銷榜第一名）、《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝—在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）等專書。此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」的研發。
劉教授目前除擔任上市公司獨立董事外，並協助多家台灣大型企業進行績效制度變革。
Email│szliu@ntu.edu.tw
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