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內容簡介
深度剖析 8 家行業巨頭，一窺未來趨勢地圖！
沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生？
亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向？
特斯拉在電動車背後，有何更遠大的生態系規劃？
科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……
不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局！
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授從多個領域中，精選出 8 家走在「最前端」的企業，探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化，而做出調整：
Walmart 沃爾瑪：從「跟不上時代」，到成功整合線上、實體
Tesla 特斯拉：打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系
Apple 蘋果：用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權
Salesforce 賽富時：「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘
Microsoft 微軟：搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境（MR）
Peloton 派樂騰：將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型
DBS 星展銀行：開放 API，化身隱形銀行，改善客戶體驗
Amazon 亞馬遜：以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業
除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式，作者針對每家企業都會製作表格，呈現「現狀
亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向？
特斯拉在電動車背後，有何更遠大的生態系規劃？
科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……
不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局！
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授從多個領域中，精選出 8 家走在「最前端」的企業，探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化，而做出調整：
Walmart 沃爾瑪：從「跟不上時代」，到成功整合線上、實體
Tesla 特斯拉：打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系
Apple 蘋果：用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權
Salesforce 賽富時：「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘
Microsoft 微軟：搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境（MR）
Peloton 派樂騰：將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型
DBS 星展銀行：開放 API，化身隱形銀行，改善客戶體驗
Amazon 亞馬遜：以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業
除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式，作者針對每家企業都會製作表格，呈現「現狀
作者簡介
田中道昭
立教大學商學院（商業設計研究所）教授。合併點（Merging Point）股份有限公司董事長兼總經理，東京電視台《世界財經衛星》（WBS）節目評論員，芝加哥大學企管研究所MBA。專長領域為企業暨行銷策略、使命管理暨領導統御。曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部門襄理、花旗銀行資產證券部交易員（襄理）、美國銀行證券公司結構融資部經理（首席）、荷蘭銀行證券公司業務開發本部協理（常務董事）等。
另兼任公平交易委員會數位市場競爭政策研究會委員、日生基礎研究所客座研究員、數位控股策略顧問、Ridgelinez（富士通數為轉型顧問諮詢公司）策略顧問等職，在數位轉型的策略顧問方面實績豐富。
譯為繁中版的著作有《亞馬遜2022》《全球科技八巨頭GAFA ╳ BATH》《未來履歷書》等書。另著有《2022新世代汽車產業》（2022年の次世代自動車産業）、《亞馬遜銀行誕生的那一天》（アマゾン銀行が誕生する日）、《2025年數位資本主義》（2025年のデジタル資本主義）等書。
相關著作：《亞馬遜2022：貝佐斯征服全球的策略藍圖》
另兼任公平交易委員會數位市場競爭政策研究會委員、日生基礎研究所客座研究員、數位控股策略顧問、Ridgelinez（富士通數為轉型顧問諮詢公司）策略顧問等職，在數位轉型的策略顧問方面實績豐富。
譯為繁中版的著作有《亞馬遜2022》《全球科技八巨頭GAFA ╳ BATH》《未來履歷書》等書。另著有《2022新世代汽車產業》（2022年の次世代自動車産業）、《亞馬遜銀行誕生的那一天》（アマゾン銀行が誕生する日）、《2025年數位資本主義》（2025年のデジタル資本主義）等書。
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