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明明有100分實力，卻只交出60分的成績，
看淡獎金、不想升遷，這樣的部屬怎麼催出實力？

◎「完成業績目標後可以加薪喔！」部屬馬上回：「太累了，不想。」 ◎「工作完成藏手邊，期限快到才

從元宇宙（Metaverse）、共享經濟、餐飲業，
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覺得自己做人聰明伶俐，卻聽到同事私下叫你「阿天」或「小白」？ 覺得自己做事盡心盡力，卻每每總是

社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的50句話

職場上，好老闆都差不多，慣老闆卻有百百種，而不管員工如何佛系工作，主管的無腦發言還是會讓社畜們理智斷

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如果沒有他，就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希！
現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人，
公開讓凡才追上天才，讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法，
真正的領導，不是勉強他人，而是讓他們學會思考！

身為一位教練，甚至是一位領導者，你在進行的領導方式，究竟是讓下屬們成為「你要的樣子」，還是「他們能成

「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」她是瑪格麗特。

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預見未來的16個關鍵思考，世紀大師畢生智慧的菁粹之作
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率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作
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「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽

與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳

他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？又要如何界定自己的生命價值與方向？「韓第不僅是管理大師，更是傳

組織行為大師．倫敦商學院創始人．管理哲學家
查爾斯．韓第──唯一與杜拉克齊名 大師中的大師

從人生、工作、家庭、金錢、信仰，都將面臨更快更大的改變管理哲學大師韓第的21封信，是我們在21世紀必

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領導就是2步驟──Step 1：找出起點。你現在在哪裡？了解問題所在，即使處境很難堪。Step 2：

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「是什麼阻止我變得更傑出？」「我要做什麼改變現狀？」傑出的領導力，從「認識自己」開始。誠實面對自己、

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彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質，在於立定目標之後，

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