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內容簡介
拋棄舊世紀的管理思維
21世紀非權威式的領導新典範
配備具「量子觀」的領導力
解決新時代的商業困境，達成奇蹟躍升
★ 跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練
★ 破除領導力5大迷思 ╳ 解決主管5大盲點 ╳ 當下4力 ╳ 量子領袖5力
★ 不必動口、動手管理，只要動心就能徹底發揮影響力！
◆ 事情成敗的真正關鍵──不在領導者「能力」，在領導者的「意識」
曾任宏碁海外拓展CEO洪銘賜，具有企業轉型、國際化拓展的實戰經驗，
涉足IT、電商、零售、物流、數位金融、淨水、大健康等不同領域。
他發現，領導力，就像每個人內建的系統，是人人都可學習的，
但現在許多經理人在管理上遇到問題，都是因為沒有更新領導力的作業系統，
如果要升級作業系統，就必須先從認識「粒子」和「量子」開始，
這會形塑了我們的世界觀、人生觀、價值觀，直接影響帶人的思考與做法。
過去，我們接受的科學教育是壁壘分明、分門別類的「粒子觀」，
以為用權威式的語言、指令、行為來管理下屬就有效，但往往成效不彰。
而最新的量子力學證明，萬物都是由「意識」決定，即所謂的「量子觀」，
領導人的起心動念會影響企業文化、團隊士氣、組織動能，
也決定管理成敗的關鍵。
比如，員工犯錯是常有的事，如果因而導致公司虧損，會讓主管重視。
然而在這個情況下，在不同「意識能量層級」的領導會有不同的看法：
★ 破除領導力5大迷思 ╳ 解決主管5大盲點 ╳ 當下4力 ╳ 量子領袖5力
★ 不必動口、動手管理，只要動心就能徹底發揮影響力！
◆ 事情成敗的真正關鍵──不在領導者「能力」，在領導者的「意識」
曾任宏碁海外拓展CEO洪銘賜，具有企業轉型、國際化拓展的實戰經驗，
涉足IT、電商、零售、物流、數位金融、淨水、大健康等不同領域。
他發現，領導力，就像每個人內建的系統，是人人都可學習的，
但現在許多經理人在管理上遇到問題，都是因為沒有更新領導力的作業系統，
如果要升級作業系統，就必須先從認識「粒子」和「量子」開始，
這會形塑了我們的世界觀、人生觀、價值觀，直接影響帶人的思考與做法。
過去，我們接受的科學教育是壁壘分明、分門別類的「粒子觀」，
以為用權威式的語言、指令、行為來管理下屬就有效，但往往成效不彰。
而最新的量子力學證明，萬物都是由「意識」決定，即所謂的「量子觀」，
領導人的起心動念會影響企業文化、團隊士氣、組織動能，
也決定管理成敗的關鍵。
比如，員工犯錯是常有的事，如果因而導致公司虧損，會讓主管重視。
然而在這個情況下，在不同「意識能量層級」的領導會有不同的看法：
作者簡介
Max洪銘賜
量子領導力中心創辦人（或量子領導力體系創始人）。
上海雲微投資管理公司創始人、雲微戰略及量子領導力創始人、上海TEDx演講者、哈佛大學 OPM總裁班研究生、美國矽谷 ENX公司創始人、馬歇爾．葛史密斯認證高管領導團隊教練（Marshall Goldsmith Certified Leadership Team Coach）、交通大學管理科學研究所碩士。
曾任宏碁電腦Acer拉丁美洲的創始CEO。
曾任騰訊電商易迅網首席戰略官，擔任俺來也、朴道水匯、發網供應鏈、乾坤好車&乾坤車貸、車位管家、萬得水等數家公司首席戰略顧問成功孵化的網路企業，並且輔導傳統企業再創再造、轉型升級為網路企業的專案超過十個，總估值超過50億人民幣，價值成長率平均超過20倍，具有豐富的創新實踐、戰略梳理、國際化拓展、企業轉型、企業營運流程規劃與改造、創業公司運營經驗，涉足IT、跨境電商、零售、物流、數位金融、淨水、大健康等領域。
跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練。
上海雲微投資管理公司創始人、雲微戰略及量子領導力創始人、上海TEDx演講者、哈佛大學 OPM總裁班研究生、美國矽谷 ENX公司創始人、馬歇爾．葛史密斯認證高管領導團隊教練（Marshall Goldsmith Certified Leadership Team Coach）、交通大學管理科學研究所碩士。
曾任宏碁電腦Acer拉丁美洲的創始CEO。
曾任騰訊電商易迅網首席戰略官，擔任俺來也、朴道水匯、發網供應鏈、乾坤好車&乾坤車貸、車位管家、萬得水等數家公司首席戰略顧問成功孵化的網路企業，並且輔導傳統企業再創再造、轉型升級為網路企業的專案超過十個，總估值超過50億人民幣，價值成長率平均超過20倍，具有豐富的創新實踐、戰略梳理、國際化拓展、企業轉型、企業營運流程規劃與改造、創業公司運營經驗，涉足IT、跨境電商、零售、物流、數位金融、淨水、大健康等領域。
跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練。
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