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設計人的江湖智慧：10年內為個人服務的設計工作即將消失，還在做偽大師的美夢嗎？
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內容簡介
在12年國民基本教育中從無一席之地的美學、設計
曾幾何時，大專院校廣設設計科系，「設計師」成了當紅炸子雞
從教室到辦公室後，赫然發現幻想和現實竟存在光年級的差距
作者黃鵬霖闖蕩設計界二十餘年，
深深感悟設計的痛快，來自98%的痛苦，只有前後各1%的愉悅，
個人的設計專業只是基本的基本，
更多的挑戰來自：和業主溝通、報價的邏輯、成本的掌控、如何開拓案源、要參加比賽嗎......
不論是在設計公司上班、自行創業，要面對種種的課題，
設計工作看似感性的結果，實為理性的操作，
完成學業後進設計公司上班，到自己創業、經營公司，
始終秉持科學化的管理邏輯，
應用在設計這種一次性、客製化的產業經營中，
本書是他爬梳整理在業界打滾的江湖智慧，
成功之路，沒有照著做一定會的方程式，
唯有秉持正確觀念、堅持原則，不斷精進，
才是真正走在一條接近成功的路上！
>>設計方與客戶方的關係
──哪怕客戶再有想法，設計從來都不是「合作關係」，而是一種「委任關係」，
純然是支付費用請專業人士為你完成某個項目。
──以設計工程的領域來說，預算理應是根據設計圖被精算出來的，砍價格又想
要原品質，這不是逼人做假裝高級其實黑心的食品嗎？！
──設計師是個「提供背景」的工作，創造配適使用者的專屬空間或設計產出，
提供客戶有限的多樣選擇，但非用自己的喜好去指導客
深深感悟設計的痛快，來自98%的痛苦，只有前後各1%的愉悅，
個人的設計專業只是基本的基本，
更多的挑戰來自：和業主溝通、報價的邏輯、成本的掌控、如何開拓案源、要參加比賽嗎......
不論是在設計公司上班、自行創業，要面對種種的課題，
設計工作看似感性的結果，實為理性的操作，
完成學業後進設計公司上班，到自己創業、經營公司，
始終秉持科學化的管理邏輯，
應用在設計這種一次性、客製化的產業經營中，
本書是他爬梳整理在業界打滾的江湖智慧，
成功之路，沒有照著做一定會的方程式，
唯有秉持正確觀念、堅持原則，不斷精進，
才是真正走在一條接近成功的路上！
>>設計方與客戶方的關係
──哪怕客戶再有想法，設計從來都不是「合作關係」，而是一種「委任關係」，
純然是支付費用請專業人士為你完成某個項目。
──以設計工程的領域來說，預算理應是根據設計圖被精算出來的，砍價格又想
要原品質，這不是逼人做假裝高級其實黑心的食品嗎？！
──設計師是個「提供背景」的工作，創造配適使用者的專屬空間或設計產出，
提供客戶有限的多樣選擇，但非用自己的喜好去指導客
作者簡介
黃鵬霖(Janus Huang)
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