- 依內容分級制度，未登入僅能顯示普遍級內容，登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
關注
關注作者、出版社、系列，新刊上架可獲得通知！
放大
.concat(' ')
.concat(encodeURIComponent(location.href)) .concat('(')
.concat(encodeURIComponent(document.title)) .concat(')'),'_blank','toolbar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,top=180,left=450,width=850,height=650'));)
內容簡介
是該淘汰現金的時候了嗎？
肯尼斯・羅格夫說：「是時候了！」
但比起鈔票很髒、行動支付落後中國、響應政府政策
減少現金使用其實有更迫切的理由……
★《彭博社》2016年最佳圖書★
★《金融時報》2016年最佳經濟學圖書★
★入圍2016年FT╱麥肯錫最佳商業圖書獎★
★榮獲2017年美國專業與學術傑出出版獎★
前美國聯準會主席│柏南克
全球重要經濟學者、書評、媒體一致力推薦
有什麼方法可以幫助各國政府打擊犯罪、減少非法移民、促進賦稅公平，同時又能為金融危機預作準備？肯尼斯・羅格夫提供了一個看似荒謬卻又極度合理的答案，其實只要做一件事──淘汰現金紙鈔。
隨著信用卡與電子支付技術的盛行，我們可能直覺以為，現金應該早被逐步取代，需求越來越少，然而近二十年來的數據證明，多數先進國家包含台灣對現金的需求卻是越來越多。各國央行供應的現金幾百億、幾千億地流入市面，且多以大額鈔票為主，但除了少部分用在日常購物或躺在銀行金庫裡，其實絕大多數都是流向不明。
這麼多的鈔票到底流向何處？本書提供了有力的論證，說明這些紙鈔大部分被用在非法活動，包括逃稅、貪污賄賂、恐怖活動、毒品交易和人口買賣，以及遍佈全球的海量地下經濟等；且更令人擔憂的是，除了助長犯罪，這些紙鈔還成了各國央行推行貨幣政策對抗經濟衰退的嚴重障礙……。
從回顧貨幣發展演變史，作為預言紙鈔死亡的
減少現金使用其實有更迫切的理由……
★《彭博社》2016年最佳圖書★
★《金融時報》2016年最佳經濟學圖書★
★入圍2016年FT╱麥肯錫最佳商業圖書獎★
★榮獲2017年美國專業與學術傑出出版獎★
前美國聯準會主席│柏南克
全球重要經濟學者、書評、媒體一致力推薦
有什麼方法可以幫助各國政府打擊犯罪、減少非法移民、促進賦稅公平，同時又能為金融危機預作準備？肯尼斯・羅格夫提供了一個看似荒謬卻又極度合理的答案，其實只要做一件事──淘汰現金紙鈔。
隨著信用卡與電子支付技術的盛行，我們可能直覺以為，現金應該早被逐步取代，需求越來越少，然而近二十年來的數據證明，多數先進國家包含台灣對現金的需求卻是越來越多。各國央行供應的現金幾百億、幾千億地流入市面，且多以大額鈔票為主，但除了少部分用在日常購物或躺在銀行金庫裡，其實絕大多數都是流向不明。
這麼多的鈔票到底流向何處？本書提供了有力的論證，說明這些紙鈔大部分被用在非法活動，包括逃稅、貪污賄賂、恐怖活動、毒品交易和人口買賣，以及遍佈全球的海量地下經濟等；且更令人擔憂的是，除了助長犯罪，這些紙鈔還成了各國央行推行貨幣政策對抗經濟衰退的嚴重障礙……。
從回顧貨幣發展演變史，作為預言紙鈔死亡的
作者簡介
肯尼斯・羅格夫
哈佛大學公共政策卡伯講座教授，國際貨幣基金前首席經濟學家，《紐約時報》暢銷書《這次不一樣：800年金融危機史》的共同作者。他時常在美國各大媒體接受訪問，也負責撰寫平面媒體的每月專欄，在十幾個國家發表論述。他目前住在美國麻州劍橋。
譯者簡介
陳重亨
淡江大學國貿系畢業，曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯，譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、聯經、今周刊等出版公司。譯有《行動的勇氣》、《鍵盤參與時代來了！》、《忍耐力》、《獲利的法則》、《自食惡果》、《大緊縮》、《失控的撙節》、《正如身體駕御意識》。
譯者簡介
陳重亨
淡江大學國貿系畢業，曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯，譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、聯經、今周刊等出版公司。譯有《行動的勇氣》、《鍵盤參與時代來了！》、《忍耐力》、《獲利的法則》、《自食惡果》、《大緊縮》、《失控的撙節》、《正如身體駕御意識》。
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌，並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽，或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求，為避免裝置版本無法適用，建議於購書前，先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP，並可先下載免費電子書，確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。如有特殊情形，請洽敝公司客服人員，我們將盡速為您處理。
