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覺察力：哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息，掌握行動先機！
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內容簡介
如何注意到別人遺漏的訊息，掌握行動先機
你是否太過專注某事，忽略明顯可見的訊息
你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解
當你決策失誤，只能歸咎於種種未知變數
學學福爾摩斯，留意狗為什麼沒叫？
專注，可能引發危機！
覺察，才是成功決策的關鍵！
《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主 康納曼強力推薦
輕忽周遭的蛛絲馬跡，勢必帶來災難。
貝澤曼提供少見且重要的新觀念！
哈佛商學院教授親自指導：
如何注意到別人遺漏的訊息，掌握行動先機！
你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？
你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？
當你決策失誤，只能歸咎於種種未知變數？
想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗，傳授如何經由訓練培養，察覺別人遺漏訊息的能力，掌握左右成功的行動先機。
貝澤曼透過眾多著名案例，分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因，並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗，刺激讀者進一步探索自己的認知盲點，提供一套容易清楚依循的方法，教你如何注意周遭的重要資訊，避免錯誤或拙劣的決策，提升領導統御的技巧和能力。
國際名人、媒體大力推薦
在討論經理人表現缺陷上，貝澤曼這本書提供少見重要的新觀念！他解釋輕忽災難到來的蛛絲馬跡所造成的後果，並教導經理人如何
專注，可能引發危機！
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輕忽周遭的蛛絲馬跡，勢必帶來災難。
貝澤曼提供少見且重要的新觀念！
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應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗，傳授如何經由訓練培養，察覺別人遺漏訊息的能力，掌握左右成功的行動先機。
貝澤曼透過眾多著名案例，分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因，並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗，刺激讀者進一步探索自己的認知盲點，提供一套容易清楚依循的方法，教你如何注意周遭的重要資訊，避免錯誤或拙劣的決策，提升領導統御的技巧和能力。
國際名人、媒體大力推薦
在討論經理人表現缺陷上，貝澤曼這本書提供少見重要的新觀念！他解釋輕忽災難到來的蛛絲馬跡所造成的後果，並教導經理人如何
作者簡介
麥斯‧貝澤曼（Max H. Bazerman） 哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心主任。曾擔任教職、提供企業顧問服務，也為30個國家的政府提供諮詢。
作者：麥斯‧貝澤曼（Max H. Bazerman）
哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心主任。曾擔任教職、提供企業顧問服務，也為30個國家的政府提供諮詢。曾任眾多刊物編撰委員，榮獲許多專業機構的肯定與表揚，包括：倫敦大學的榮譽博士學位、亞斯本研究所（Aspen Institute）商業暨社會類終身成就獎、管理學院（Academy of Management）傑出教育獎等。
著作：與馬霍特拉（Deepak Malhotra）合撰《談判天才》（Negotiation Genius）、與湯布魯塞（Ann Tenbrunsel）合寫《盲點》（Blind Spots）、與摩爾（Don A. Moore）合作《管理決策》（Judgment in Managerial Decision Making）。
譯者：陳重亨
淡江大學國貿系畢業。曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯，譯作散見於聯經、財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、今周刊等出版公司。譯作有：《大緊縮》、《自食惡果：歐債風暴與新第三世界之旅》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《正如身體駕御意識》等。
哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心主任。曾擔任教職、提供企業顧問服務，也為30個國家的政府提供諮詢。曾任眾多刊物編撰委員，榮獲許多專業機構的肯定與表揚，包括：倫敦大學的榮譽博士學位、亞斯本研究所（Aspen Institute）商業暨社會類終身成就獎、管理學院（Academy of Management）傑出教育獎等。
著作：與馬霍特拉（Deepak Malhotra）合撰《談判天才》（Negotiation Genius）、與湯布魯塞（Ann Tenbrunsel）合寫《盲點》（Blind Spots）、與摩爾（Don A. Moore）合作《管理決策》（Judgment in Managerial Decision Making）。
譯者：陳重亨
淡江大學國貿系畢業。曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯，譯作散見於聯經、財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、今周刊等出版公司。譯作有：《大緊縮》、《自食惡果：歐債風暴與新第三世界之旅》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《正如身體駕御意識》等。
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