盈利新思維，阿米巴模式的科學管理法：內部交易×成本分攤×報表管理……運用數據驅動決策，打造靈活高效的管理體系

從數據到利潤，阿米巴經營的精細化管理！
經營核算、年度預算、內部定價、獎勵機制，
建立自驅型企業文化，在變化的市場中持續創造價值！

▎阿米巴經營模式的核心理念
阿米巴經營模式是由日本企業家稻盛和夫創立的一套經營管理方法，核心理念是將企業劃分為自主經營的「阿米巴單元」，使每個單元能夠獨立核算、承擔盈虧，並透過市場化運作提升經營效率。這種模式的關鍵在於「分、算、獎」：透過細緻的組織劃分（分）、精準的經營會計核算（算）以及合理的獎勵機制（獎），來激發員工積極性，使企業整體獲得更高的收益與競爭力。本書從經營哲學、會計體系、內部定價、交易規則、費用分攤等多個方面，系統性地闡述阿米巴經營模式在企業管理中的應用與實踐。

▎經營會計與內部交易的實施
在阿米巴經營模式中，經營會計扮演了至關重要的角色，它不僅是企業決策的數據基礎，更是確保各阿米巴單元能夠獨立運作、健康競爭的關鍵工具。本書詳細介紹了經營會計的邏輯與實施步驟，包括會計科目的設計、收入與成本的界定、報表體系的建立等。此外，書中還探討了阿米巴內部交易的規則與定價機制，透過成本推演、利潤逆演、市場參照等方法，確保內部交易符合市場規律，避免無效消耗，最終提升企業整體營運效率。

▎年度預算與經營分析機制
為確保企業持續成長，阿米巴經營模式強調年度預算與經營分析的精細

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胡八一

胡八一，管理顧問集團創始人，長期擔任大學特聘教授，多家媒體特邀嘉賓與顧問。西元2000年開始從事管理顧問工作，率領300多位顧問為2,000多家企業成功導入顧問專案。已出版《阿米巴定律，讓企業自己壯大的經營密碼》、《阿米巴激勵體系！全面剖析稻盛和夫經營哲學》、《人人成為經營者》、《從交付到交易》、《9D股權激勵模型》、《8+1績效量化技術》、《6M人才梯隊建設》等50多種經管類暢銷書。