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內容簡介
AI浪潮來襲!你將被取代,或是能破浪前行?
── 幫助你突破瓶頸的職場主管必修課 ──
前遠傳電信副總經理、30年實戰經驗精煉
讓你在AI時代依然能具備無可取代的價值
█ AI時代中,不可取代的軟實力更形重要
在AI浪潮衝擊下,如何培養與提升領導力更形重要,才能避免被科技所淘汰。全書以實戰經驗為基礎,分成「人才決勝篇」和「團隊進化篇」兩大部分。
▎人才決勝篇
從人力資源管理、新世代領導、職涯規劃及業務策略等面向,提供立即可行的解決方案,例如:如何選對人才、吸引和留住人才、建立有效的績效考核制度,以及如何制定企業的策略方向等。
▎團隊進化篇
聚焦於組織力、溝通力、應變力、創新力、洞察力與政治力等面向的八大軟實力,深入探討如何克服職場挑戰,例如:如何處理員工衝突、如何與不同世代的員工有效溝通、如何避免組織內耗等,最終目標在於幫助專業經理人提升領導力,在AI時代持續創造差異化優勢,並在職場上立於不敗之地。
█ 如果你是……這本書可以帶給你……
▎企業中新官上任的初、中階新手管理者
全書涵蓋了選才、激勵、考核、策略制定、團隊領導、溝通技巧、危機處理等多個面向的實務知識和技巧,對於企業主管在處理日常事務和提升團隊績效方面具有高度參考價值;而溝通力、應變力、創新力、洞察力等八種
── 幫助你突破瓶頸的職場主管必修課 ──
前遠傳電信副總經理、30年實戰經驗精煉
讓你在AI時代依然能具備無可取代的價值
█ AI時代中,不可取代的軟實力更形重要
在AI浪潮衝擊下,如何培養與提升領導力更形重要,才能避免被科技所淘汰。全書以實戰經驗為基礎,分成「人才決勝篇」和「團隊進化篇」兩大部分。
▎人才決勝篇
從人力資源管理、新世代領導、職涯規劃及業務策略等面向,提供立即可行的解決方案,例如:如何選對人才、吸引和留住人才、建立有效的績效考核制度,以及如何制定企業的策略方向等。
▎團隊進化篇
聚焦於組織力、溝通力、應變力、創新力、洞察力與政治力等面向的八大軟實力,深入探討如何克服職場挑戰,例如:如何處理員工衝突、如何與不同世代的員工有效溝通、如何避免組織內耗等,最終目標在於幫助專業經理人提升領導力,在AI時代持續創造差異化優勢,並在職場上立於不敗之地。
█ 如果你是……這本書可以帶給你……
▎企業中新官上任的初、中階新手管理者
全書涵蓋了選才、激勵、考核、策略制定、團隊領導、溝通技巧、危機處理等多個面向的實務知識和技巧,對於企業主管在處理日常事務和提升團隊績效方面具有高度參考價值;而溝通力、應變力、創新力、洞察力等八種
作者簡介
郭憲誌
◆ 「博思講堂」&「博思策略顧問」創辦人。
◆ 「經理人」、「商業周刊」網站人氣專欄作家。
【經歷】
◆ 遠傳電信副總經理。
◆ 數聯資安總經理。
◆ 英業達集團策略中心顧問。
◆ 國立臺灣科技大學EMBA兼任教授。
◆ 財政部財政人員訓練所兼任講座。
◆ 「經理人」、「商業周刊」網站人氣專欄作家。
【經歷】
◆ 遠傳電信副總經理。
◆ 數聯資安總經理。
◆ 英業達集團策略中心顧問。
◆ 國立臺灣科技大學EMBA兼任教授。
◆ 財政部財政人員訓練所兼任講座。
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