員工問題之診斷與處理

身為管理者的你，曾否遭遇這些員工問題？
•如何帶領可堪造就但卻自我膨脹的年輕部屬？
•如何帶領年紀大到可以當我父親的年長部屬？
•如何防止能力卓絕的高階人才跳槽？
•如何處置長期不稱職的員工？

員工問題之根源
•欠缺訓練 •激勵不足 •環境阻礙 •任用失當

診斷與處理員工問題所應具備之五種心態

◎心態一：凡事先求諸己，後求諸人
就一般人的行為觀察，自己往往最看不清楚自己。在家庭裡，有些問題兒童可能是問題父母所造成；在學校裡，有些問題學生可能是問題老師所造成；在企業裡，有些問題員工可能是問題管理者所造成。可是令人深感遺憾的是，這些居上位的問題父母、問題老師與問題管理者卻搞不清楚，他們本身可能是問題的根源！

◎心態二：防患重於治亂
根據管理者處理員工問題的方式，我們可以將管理者區分為四個等级：最差的是「問題迴避者」，次差的是「問題解決者」，次優的是「問題預防者」，最優的是「機會探尋者」。

◎心態三：受尊敬遠比受喜歡重要
一位真正受尊敬的主管必須有能力在「親近」員工與「疏離」員工之間找到一個均衡點。他與部屬之間，必須親近到他足以了解他們的作為與他們的想法；但他與部屬之間，又必須疏離到令他們不敢目無尊長。

◎心態四：以同理心取代同情心
主管對待部屬之態度

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鄧東濱

出生：1939年出生於（日治）臺灣臺中州南投郡。

學歷：1946～1952 南投第二國民學校（平和國小之前身）。
1952～1958 省立臺中商業職業學校（初級部及高級部）。
1958～1962 東吳大學經濟學學士。
1965～1967 澳洲雪梨大學經濟學碩士。
1970～1971 美國俄亥俄州立大學經濟研究所進修一年。

經歷：1967～2022期間，以專職或兼職方式任教於下列機構：東吳大學、省立臺中商業專科學校（國立臺中科技大學之前身）、新埔工業專科學校（聖約翰科技大學之前身）、國立清華大學、國立政治大學、國立臺灣科技大學、國立陽明交通大學、逢甲大學、香港浸會大學、香港中文大學、同濟大學EMBA、電子科技大學EMBA、雲南大學EMBA、大連理工大學EMBA、河北工業大學EMBA、鄭州大學EMBA。EMBA、河北工業大學EMBA、鄭州大學EMBA。

著作：《商務談判》、《管理技能進階手冊》、《管理人語》、《談判手冊》、《時間管理》、《怎樣開好會議》、《問題與回應：管理個案解析》、《管理個案輯》、《中國先賢的管理智慧》、《臺灣諺語的管理智慧》、《伊索寓言的管理智慧》、《人力管理》、《國民所得分析》。

合著：《小型企業管理》，合著者為陳潔光，
《個體經濟理論》，合著者為林炳文。

譯作：《

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