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內容簡介
訂單大增卻沒年終？有業績卻沒現金？員工越努力，虧損的洞越大？
零基礎也能看故事就懂的財務學。
◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。
◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。
◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？
◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。
◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？
作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁，
40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」，
暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping
選為經營者必讀之書。
從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工，
常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題，
往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、
明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。
◎現金：現金流與利潤的迷思
‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？
因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。
如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。
◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。
◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？
◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。
◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？
作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁，
40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」，
暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping
選為經營者必讀之書。
從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工，
常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題，
往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、
明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。
◎現金：現金流與利潤的迷思
‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？
因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。
如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。
作者簡介
創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁 露絲．金恩（Ruth King）
創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁，致力於幫助企業持續獲利。她最引以為傲的，是幫助某位小型企業老闆谷底翻身──20年前他的身價淨值是負40萬美元，如今公司發展欣欣向榮，身價也不再是負數。
露絲．金恩擁有喬治亞州立大學的財務管理碩士學位，以及塔夫茲大學化工學士學位，和賓州大學的化工博士碩士學位。暢銷作《獲利的勇氣》（The Courage to Be Profitable）被倫敦的數位媒體出版社Fupping選為經營者必讀之書。
露絲．金恩擁有喬治亞州立大學的財務管理碩士學位，以及塔夫茲大學化工學士學位，和賓州大學的化工博士碩士學位。暢銷作《獲利的勇氣》（The Courage to Be Profitable）被倫敦的數位媒體出版社Fupping選為經營者必讀之書。
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