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內容簡介
沒有超能的個人,只有超強的團隊!
用全方位管理學,建立夢幻高效團隊!
別再說靠人不如靠己,
現在開始,讓團隊幫你贏!
▍世界500強企業都在用的夢幻團隊養成法!
現代職場節奏快速、競爭激烈,有效的團隊管理是職業生涯能否成功的關鍵。本書匯整國際企業都在使用的管理技巧,為你解答各種管理上的疑問,並提供最有效的團隊養成方案。
☑ 除了怕有豬隊友,團隊更怕爛主管!
☑ 人多不一定力量大,但合作才能走向未來!
☑ 找對人才能做對事,給予信任才能提升效率!
☑ 看懂沒說出口的需求,在問題爆發前先拆彈!
▍全球企業領導人傾力推行的高效團隊管理法!
一家權威公司曾做過一項調查:在整整一年時間裡,許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務,剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說,公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上,以此來維護組織自身平衡和穩定,而顧客卻需要用100%的貨幣,換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的,更沒有競爭力。
☑ 用最好的人,而不是最適合那份工作的人。
☑ 運用「同一立場」的思維,作出最適切的績效考核。
☑ 危機來臨時,主動向團隊成員求助,危機過後也不要過河拆橋。
☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。
▍解答管理者的疑惑,專為管理者設計的團隊建造手冊!
作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事,剖析職場人性,直擊領導問題核心。在主管之路
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一家權威公司曾做過一項調查:在整整一年時間裡,許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務,剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說,公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上,以此來維護組織自身平衡和穩定,而顧客卻需要用100%的貨幣,換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的,更沒有競爭力。
☑ 用最好的人,而不是最適合那份工作的人。
☑ 運用「同一立場」的思維,作出最適切的績效考核。
☑ 危機來臨時,主動向團隊成員求助,危機過後也不要過河拆橋。
☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。
▍解答管理者的疑惑,專為管理者設計的團隊建造手冊!
作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事,剖析職場人性,直擊領導問題核心。在主管之路
作者簡介
丁興良
■ 中歐國際工商管理學院EMBA
■ 卡位戰略營銷理論開創者
■ 中國工業品實戰營銷創始人
■ 工業品營銷研究院院長,資深顧問與營銷管控體系創始人
■ 對工業品營銷戰略、品牌戰略、組織設計、薪資績效、業務管控、渠道管理、人才壓模建 設、服務營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領域有獨到的研究和深厚的諮詢經驗。
■ 服務過的客戶遍及ABB、西門子、三一重工、飛利浦、寶鋼股份、徐工集團、路橋集團等眾多巨型企業,所到之處無不掀起極大的熱潮和啟示。
■ 長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國製造行業協會、廣東製造協會、中國建築電氣行業論壇、空壓機行業論壇、中國五金行業論壇、中國公共安全雜誌等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
■ 卡位戰略營銷理論開創者
■ 中國工業品實戰營銷創始人
■ 工業品營銷研究院院長,資深顧問與營銷管控體系創始人
■ 對工業品營銷戰略、品牌戰略、組織設計、薪資績效、業務管控、渠道管理、人才壓模建 設、服務營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領域有獨到的研究和深厚的諮詢經驗。
■ 服務過的客戶遍及ABB、西門子、三一重工、飛利浦、寶鋼股份、徐工集團、路橋集團等眾多巨型企業,所到之處無不掀起極大的熱潮和啟示。
■ 長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國製造行業協會、廣東製造協會、中國建築電氣行業論壇、空壓機行業論壇、中國五金行業論壇、中國公共安全雜誌等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
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