雙面老闆經，從管理自己到掌控企業的修練技巧：掌管自己，掌管他人，掌管未來！成功之路不再模糊，企業家不可不知的十個關鍵點

◎打破固有思維，找到通往卓越的祕訣！
◎放眼市場，帶領企業走向未來的實用指南！
◎事業不再只靠直覺，讓你更具前瞻性與精準度！

十個章節，全面提升你的企業管理與領導能力
每一章都是一本管理經典，每一個測試都是一次自我覺察

【現代領導者的管理智慧】
在當今瞬息萬變的商業環境中，成功的企業家不僅需要卓越的專業技能，還必須具備深厚的管理智慧。本書針對現代老闆們的需求，深入探討成為一名卓越領導者所需的各種素養與技巧。從自我管理到市場分析，從團隊建設到企業文化塑造，全面涵蓋企業管理的各個關鍵領域，為讀者提供實用的指南與寶貴的經驗。

【從自我管理打好領導基礎】
要成為一位出色的老闆，首先必須具備良好的自我管理能力。書中以真實案例展示了如何掌控情緒、抵抗誘惑，並透過具備人情味和親和力來贏得員工和夥伴的信任。透過實施具體的情商測試，本書幫助讀者更加認識自我，提升情緒管理能力，為成為一位卓越領導者打下扎實基礎。

【必修課：精準眼光與市場定位】
本書深入探討了如何培養精準的商業眼光，幫助老闆們在選擇合作夥伴和市場機會時做出最佳決策。書中列舉了以專業優勢成功崛起的案例，並提供了實用的工具來評估風險、規避錯誤。透過一系列專業測試，讀者將能夠提升市場洞察力，找到最適合自己企業的發展道路。

【打造強大的團隊

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何東征

何東征，專業經理人、經濟分析師、EAP諮商師。諮商服務百餘家企業，培訓服務兩百餘家企業，顧問服務企業近百家。在報刊上發表百餘篇論文，並被多家媒體轉載。出版《經理人行動手冊》、《贏利法》、《微思微言微管理》等書籍。