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內容簡介
CGO取代CMO,成為企業成長核心
推動品牌價值與市場策略的全新升級
全新視角!幫助企業管理者重新審視行銷的價值
透過市場策略實現企業的長期成長目標──
▎從CMO到CGO的角色轉變
作者以多年來為企業提供市場策略諮詢的經驗,深入分析了企業行銷領域正在發生的重大變革,特別是行銷長(CMO)角色逐漸被成長總監(CGO)取代的趨勢。本書指出CGO的核心在於「成長」,這一職位不僅僅是行銷的升級版,更是負責企業成長的整合策略專家,逐漸成為CEO最重要的成長參謀。
▎行銷策略的本質與重新定義
作者借鑑菲利普.科特勒的行銷理論,強調「行銷策略就是成長策略」。他指出行銷的核心在於創造客戶價值,並實現企業的長期成長。傳統CMO的職責通常僅限於廣告與宣傳等策略層面,而CGO則需要具備更全面的視野,深入市場,關注企業成長策略,並帶領企業應對日益競爭激烈的市場環境。
▎CGO的核心能力與職能
本書進一步闡述了CGO的八大核心能力,包括市場策略設計、客戶洞察、品牌管理、產品創新、數位化轉型等,這些能力共同構成了CGO推動企業成長的基礎。CGO的職責不僅僅是行銷,更涵蓋了商業模式的構建、組織架構的調整,以及整體公司策略的實施。書中透過多個全球知名企業案例,展現了如何運用這些核心能力,帶領企業實現市場占有率的成長、品牌價值的
推動品牌價值與市場策略的全新升級
全新視角!幫助企業管理者重新審視行銷的價值
透過市場策略實現企業的長期成長目標──
▎從CMO到CGO的角色轉變
作者以多年來為企業提供市場策略諮詢的經驗,深入分析了企業行銷領域正在發生的重大變革,特別是行銷長(CMO)角色逐漸被成長總監(CGO)取代的趨勢。本書指出CGO的核心在於「成長」,這一職位不僅僅是行銷的升級版,更是負責企業成長的整合策略專家,逐漸成為CEO最重要的成長參謀。
▎行銷策略的本質與重新定義
作者借鑑菲利普.科特勒的行銷理論,強調「行銷策略就是成長策略」。他指出行銷的核心在於創造客戶價值,並實現企業的長期成長。傳統CMO的職責通常僅限於廣告與宣傳等策略層面,而CGO則需要具備更全面的視野,深入市場,關注企業成長策略,並帶領企業應對日益競爭激烈的市場環境。
▎CGO的核心能力與職能
本書進一步闡述了CGO的八大核心能力,包括市場策略設計、客戶洞察、品牌管理、產品創新、數位化轉型等,這些能力共同構成了CGO推動企業成長的基礎。CGO的職責不僅僅是行銷,更涵蓋了商業模式的構建、組織架構的調整,以及整體公司策略的實施。書中透過多個全球知名企業案例,展現了如何運用這些核心能力,帶領企業實現市場占有率的成長、品牌價值的
作者簡介
王賽
王賽(Dr. Sam Wang),科特勒諮商集團(KMG)合夥人,師從行銷學之父菲利普.科特勒,被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」,為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場策略決策服務。王博士是巴黎大學博士,並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界頂尖大學進修,擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者,並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。
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