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內容簡介
\全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作/
首次創舉歷時25年,
橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO,
最後嚴選67位,深度訪談1年,
淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力,
為你解決問題、指引方向、成就非凡!
★★★★★
榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜
熱銷突破100,000冊
《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》……
=多家國際媒體推薦報導=
售出多國版權:英、美、波、俄、巴、日、中、台
面對驟變、人心浮動的AI 時代,
如何屹立不搖、逆勢成長?
本書是一個工具箱、一堂大師課,
也是一本CEO全面手冊!
※隨書附「卓越CEO的高效工具」※
►「執行長的工作,到底是什麼?」
在一次年度領導力論壇上,
麥肯錫資深董事維克拉姆.馬哈特拉拋出一個問題:
「執行長的工作,到底是什麼?」
連續三天,每天得到的觀點截然不同,
也就是說,有100個人,就有100種答案。
現今執行長的角色日益複雜,
不只要掌管業務,還要數位轉型、注重資安,
更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感,
甚至要為各種社會議題發
首次創舉歷時25年,
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最後嚴選67位,深度訪談1年,
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►「執行長的工作,到底是什麼?」
在一次年度領導力論壇上,
麥肯錫資深董事維克拉姆.馬哈特拉拋出一個問題:
「執行長的工作,到底是什麼?」
連續三天,每天得到的觀點截然不同,
也就是說,有100個人,就有100種答案。
現今執行長的角色日益複雜,
不只要掌管業務,還要數位轉型、注重資安,
更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感,
甚至要為各種社會議題發
作者簡介
卡羅琳.杜瓦(Carolyn Dewar)、斯科特.凱勒(Scott Keller)、維克拉姆.馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)
卡羅琳.杜瓦(Carolyn Dewar)
麥肯錫公司資深董事,也是麥肯錫「卓越CEO和董事會」諮詢業務共同領導人。她曾於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《麥肯錫季刊》(McKinsey Quarterly)發表超過30篇文章,也是多個跨工業會議的主要演講者和小組成員。畢業於蘇格蘭聖安德魯斯大學(University of St. Andrews)經濟和國際關係學系。
斯科特.凱勒(Scott Keller)
麥肯錫公司南加州分公司資深董事,也是麥肯錫「卓越CEO和董事會」諮詢業務共同領導人。他曾接受機械工程師的訓練,又擔任過商業顧問,不少文章曾刊登在《哈佛商業評論》、《富比士》(Forbes)和《麥肯錫季刊》等,並著有《超越表現》(Beyond Performance)和《帶領組織》(Leading Organizations)等書。
維克拉姆.馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)
麥肯錫公司資深董事,任職該公司超過34 年,現擔任董事會主席和美洲區主席。他擁有績效轉型、公司策略和成長策略的顧問經驗,又是賓州大學商學院董事會主席和非盈利組織「紐約市夥伴關係」(New York City Partnership)的授託者,擁有倫敦政治經濟學院經濟學學士和華頓商學院的工商管理碩士。
麥肯錫公司資深董事,也是麥肯錫「卓越CEO和董事會」諮詢業務共同領導人。她曾於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《麥肯錫季刊》(McKinsey Quarterly)發表超過30篇文章,也是多個跨工業會議的主要演講者和小組成員。畢業於蘇格蘭聖安德魯斯大學(University of St. Andrews)經濟和國際關係學系。
斯科特.凱勒(Scott Keller)
麥肯錫公司南加州分公司資深董事,也是麥肯錫「卓越CEO和董事會」諮詢業務共同領導人。他曾接受機械工程師的訓練,又擔任過商業顧問,不少文章曾刊登在《哈佛商業評論》、《富比士》(Forbes)和《麥肯錫季刊》等,並著有《超越表現》(Beyond Performance)和《帶領組織》(Leading Organizations)等書。
維克拉姆.馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)
麥肯錫公司資深董事,任職該公司超過34 年,現擔任董事會主席和美洲區主席。他擁有績效轉型、公司策略和成長策略的顧問經驗,又是賓州大學商學院董事會主席和非盈利組織「紐約市夥伴關係」(New York City Partnership)的授託者,擁有倫敦政治經濟學院經濟學學士和華頓商學院的工商管理碩士。
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卡羅琳.杜瓦,斯科特.凱勒,維克拉姆.馬爾霍特拉,葉織茵,閻蕙群
385元
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