敏捷

工商時報年度推薦財經好書

敏捷，就是超前部署；敏捷，就是在亂世中掌握先機。
全球第一本，從風險策略與軍事戰略高度，全面解析何謂「敏捷」。
從國家到企業，從組織到個人，遽變時代必讀經典！

二○二四年，台灣半導體產業強勢復甦，晶片產量與其技術領先，靠的是「敏捷」。
二○○八年，高盛集團成功度過全球金融危機，靠的是「敏捷」。
一九四四年，二戰的諾曼第登陸行動，逆勢突襲成功，靠的也是「敏捷」。

從國家安全到企業危機，領導者能有效運用風險智慧、決斷力、靈活執行力，即時調度，達成目標甚至反敗為勝，就是敏捷！

當今，所有企業組織都可能突然迎來環境劇變，
面臨攸關存續的嚴重威脅和／或轉型機會。
各領域的根基開始鬆動，而且有逐漸加快的趨勢。
置身瞬息萬變的世代，我們監視著自認相關的各種發展。
只是，全心關注的對象是否正確？眼界是否夠寬廣？心態是否夠謹慎？
此外，光是知道勢態複雜多變，充滿不確定因素還不夠，
我們需要深入了解實務環境有哪些基礎特性？
我們對此做了哪些努力？
身處於這樣的環境中，怎樣才是理想的實務作法？

本書作者是來自不同領域、不同經歷卻有相同思維的全球風險策略權威里歐．迪爾曼（Leo M. Tillman）與美國陸軍四星上將查爾斯．雅各比（Cha

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里歐．迪爾曼(Leo M. Tilman)、查爾斯．雅各比(Charles Jacoby)

里歐．迪爾曼（Leo M. Tillman）
風險、策略和金融等方面的權威專家，長期擔任全球企業、政府和機構投資者的諮詢顧問。創立同名的策略顧問公司前，迪爾曼曾在貝萊德投資管理公司（BlackRock）和貝爾斯登金融服務公司（Bear Stearns）擔任高階主管，並在大學和研究所母校哥倫比亞大學開設金融課程。他有三本著作（包括《金融達爾文主義》（Financial Darwinism，暫譯），協助業界發展現代風險評估概念。此外，他也與美國政府共同建立創新的公私部門合作模式。《富比士》雜誌曾將他評選為「企業先知」（Business Visionary）。


查爾斯．雅各比（Charles Jacoby）
在從軍生涯中，查爾斯．雅各比（General Charles Jacoby，美國陸軍退休上將）官拜北美空防司令部（NORAD）和美國北方司令部四星上將。無論戰時或和平時期，雅各比的領導經驗涵蓋各種層級，曾在颶風珊迪入侵期間率領聯邦救災軍隊，並在「伊拉克自由作戰」行動（2009-10）中指揮13.5萬兵力的跨國作戰行動。之前，他曾在美國參謀長聯席會議中擔任「策略、計畫與政策總指揮」（Director of Strategy, Plans, and Policy），也擔任聯合國的美國軍方代表。雅各比是西點軍校美國軍事學院現代戰爭研究所（Modern Wa

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