變中求勝，心領神會的領導藝術：重新理解權力的本質，塑造有效的影響力，成為卓越的領導者

探索領導與管理之間微妙關係
重新理解領導的本質
每個領導者應具備的技能和智慧
如何靈活運用不同的領導風格
激發團隊的潛能，提升團隊效率

【探索領導與管理的核心】
本書在一開始以廣泛的視角探索了領導與管理的概念，深入論述了領導者在組織中扮演的角色以及領導力的根本特質。透過對開拓組織未來的重要性進行深入剖析，特別強調了領導者在引領組織未來方面的關鍵作用。領導者所發揮的作用不僅是引路者，更是塑造者。在這一探討過程中，進一步提出了對於組織發展的無限可能，激發了讀者對於領導力的深刻思考。
【領導者該如何有效地管理團隊】
在接下來的章節中揭示領導者該如何掌握人心的技巧與方法，以實現有效的團隊管理和員工潛能的激發。透過領導者的必備技能，如洞察與委任，領導者得以精準掌握團隊成員的能力與特點，從而有效地引導員工朝著共同的目標邁進。除此之外，對員工工作表現的評估以及對工作執行力的分類，則有助於領導者更科學地了解每個團隊成員的工作狀況，並進一步有建設性地給予指導和培養，進一步提升團隊的整體表現。
【靈活運用領導風格，實踐策略】
領導者藉由對不同領導風格的靈活運用，能夠因應不同的情境和個人特質，有效地引導團隊，找出最適切的領導方法，體現領導者的行為和風格對於組織的重要性。本書更進一步提出了一系列實踐正確領導的不同策略，幫助讀者在理論與實踐

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潘鵬

潘鵬，PLT全景式領導力創立者，領導力系統化提升專家，ICF國際教練聯合會認證高階管理教練／商業教練，並擔任了多間企業的顧問。他擁有豐富的教學經驗，曾任職大學特聘講師，授課範圍廣泛，每年超過150天的授課時間，包括公開授課、企業培訓等形式。他的專業知識和熱情使得許多學員在領導力領域受益匪淺，深受學員的好評。