- 依內容分級制度,未登入僅能顯示普遍級內容,登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
![流程革命,重塑企業效能的管理之道:企業經營×智慧成本管理×風險控制與流程重建打造高效流程,實現企業策略經營的利潤之道 流程革命,重塑企業效能的管理之道:企業經營×智慧成本管理×風險控制與流程重建打造高效流程,實現企業策略經營的利潤之道](https://taiwan-image.bookwalker.com.tw/product/216090/216090_1.jpg)
關注
關注作者、出版社、系列,新刊上架可獲得通知!
![](/images/p_img/btn_zoomin.png)
內容簡介
生動描述精益流程管理的核心概念,讓讀者能夠輕鬆理解和應用
以實際案例為基礎,提供構建流程管理體系的詳細步驟
建構以流程為導向的管理架構,提供提升效能的實踐方法
真正實現流程的優化和管理效能的提升
【精益流程管理的基石】
這本書以提升組織效能的管理革新為主軸,首章深入探討了流程的定義、特性以及構成要素。作者透過介紹流程的基本概念,引領讀者進入管理的核心領域,強調管理即是走流程的理念。透過實際演練,讀者能深刻理解建構企業流程管理體系的十個步驟,以及如何實際建構以流程為導向的管理架構。這一部分為後續內容奠定了堅實的理論基礎。
【體系的設計與策劃】
作者進一步探討了流程體系的設計,強調以企業策略和客戶需求為導向。透過辨別關鍵流程、模擬設計以及IT規劃,讀者能夠學習建立企業流程管理體系的實際方法。特別強調了APQC流程分類框架模型的應用,以及流程架構的建構方法,為企業提供了全面且系統性的指導。
【流程梳理與效率提升】
接著作者關注於流程梳理,強調為什麼需要梳理流程以及梳理流程的重要性。透過介紹梳理流程的七大步驟和不同的梳理方法,作者讓讀者深入理解基於IT的流程梳理以及產品服務導向的流程梳理方法。這一部分的內容不僅提高了組織效能,還加強了流程管理的實踐。
【流程執行】
——控制、優化與精實生產
作者簡介
成偉
成偉,具有豐富管理諮商經驗的專業人士。他曾擔任跨國諮商公司的管理顧問,擁有卓越的專業素養。在他的職業生涯中,成偉為超過50家企業提供了全方位的管理諮商服務,跨足了10多個不同產業,成功完成了上千個管理諮商專案。這些豐富的實戰經驗使他成為一位管理專家。他的專業知識涵蓋許多層面,能夠應對多種不同領域的挑戰,為企業提供實際而有效的解決方案。
以實際案例為基礎,提供構建流程管理體系的詳細步驟
建構以流程為導向的管理架構,提供提升效能的實踐方法
真正實現流程的優化和管理效能的提升
【精益流程管理的基石】
這本書以提升組織效能的管理革新為主軸,首章深入探討了流程的定義、特性以及構成要素。作者透過介紹流程的基本概念,引領讀者進入管理的核心領域,強調管理即是走流程的理念。透過實際演練,讀者能深刻理解建構企業流程管理體系的十個步驟,以及如何實際建構以流程為導向的管理架構。這一部分為後續內容奠定了堅實的理論基礎。
【體系的設計與策劃】
作者進一步探討了流程體系的設計,強調以企業策略和客戶需求為導向。透過辨別關鍵流程、模擬設計以及IT規劃,讀者能夠學習建立企業流程管理體系的實際方法。特別強調了APQC流程分類框架模型的應用,以及流程架構的建構方法,為企業提供了全面且系統性的指導。
【流程梳理與效率提升】
接著作者關注於流程梳理,強調為什麼需要梳理流程以及梳理流程的重要性。透過介紹梳理流程的七大步驟和不同的梳理方法,作者讓讀者深入理解基於IT的流程梳理以及產品服務導向的流程梳理方法。這一部分的內容不僅提高了組織效能,還加強了流程管理的實踐。
【流程執行】
——控制、優化與精實生產
作者簡介
成偉
成偉,具有豐富管理諮商經驗的專業人士。他曾擔任跨國諮商公司的管理顧問,擁有卓越的專業素養。在他的職業生涯中,成偉為超過50家企業提供了全方位的管理諮商服務,跨足了10多個不同產業,成功完成了上千個管理諮商專案。這些豐富的實戰經驗使他成為一位管理專家。他的專業知識涵蓋許多層面,能夠應對多種不同領域的挑戰,為企業提供實際而有效的解決方案。
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌,並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽,或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求,為避免裝置版本無法適用,建議於購書前,先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP,並可先下載免費電子書,確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性,所販售之電子書刊經購買後,除內容有瑕疵或錯誤者外,不得要求退貨及退款。如有特殊情形,請洽敝公司客服人員,我們將盡速為您處理。