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內容簡介
本套書組合:《權力(二版)》、《精進權力》(兩冊)
★史丹佛行為組織學大師的權力教科書★
告訴你為何需要權力、如何使用權力!
◤《權力(二版)》◢
權力,不一定能讓你得到一切,
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作:
世界從來都不是公平的,你想擁有的都要靠自己去爭取!
這是一個階級與權力無所不在的時代,
權力,要如何爭?為何爭?如何規劃運用?
打造權力之路,你不必完全變了個人,
只要了解權力的原則和特質,採用稍微有策略和不同的方法,
將更容易成功、發揮影響力,在職場角力中勝出。
很多人深信,只要自己工作出色、技術超群,肯定能得到機會且獲得成功,但最終發現,即使擁有了與工作相關的才能、掌握人際關係技巧,卻因為不願意或沒能力玩權力遊戲,只能在一個很小的位置上徘徊不前,無法改變任何事。
工作表現的重要性無庸置疑,但它並非是實現成功的充分條件,你必須讓其他人注意到你的好表現,讓權力擁有者清楚了解:你的工作能為他們帶來什麼幫助。
權力是「爭」來不是「等」來的,
權力有20%是被賦予的,有80%是自己獲取得到。
不論身在大企業或小公司,唯有善用權力的原則、落實到真實生活,
看懂職場的方方面面,
★史丹佛行為組織學大師的權力教科書★
告訴你為何需要權力、如何使用權力!
◤《權力(二版)》◢
權力,不一定能讓你得到一切,
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作:
世界從來都不是公平的,你想擁有的都要靠自己去爭取!
這是一個階級與權力無所不在的時代,
權力,要如何爭?為何爭?如何規劃運用?
打造權力之路,你不必完全變了個人,
只要了解權力的原則和特質,採用稍微有策略和不同的方法,
將更容易成功、發揮影響力,在職場角力中勝出。
很多人深信,只要自己工作出色、技術超群,肯定能得到機會且獲得成功,但最終發現,即使擁有了與工作相關的才能、掌握人際關係技巧,卻因為不願意或沒能力玩權力遊戲,只能在一個很小的位置上徘徊不前,無法改變任何事。
工作表現的重要性無庸置疑,但它並非是實現成功的充分條件,你必須讓其他人注意到你的好表現,讓權力擁有者清楚了解:你的工作能為他們帶來什麼幫助。
權力是「爭」來不是「等」來的,
權力有20%是被賦予的,有80%是自己獲取得到。
不論身在大企業或小公司,唯有善用權力的原則、落實到真實生活,
看懂職場的方方面面,
作者簡介
傑夫瑞.菲佛
【作者】
傑夫瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授,從1979年就在此任教迄今。他撰寫過超過一百五十篇文章和論文,學術研究獲獎無數,獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」(Thinkers 50)列為前25名管理思想家,《人力資源雜誌》(HR Magazine)評為最具影響力的國際思想家(Most Influential International Thinkers)之一。
他的寫作曾多次獲獎,獨自發表和與人合著的書籍已有十多本,包括《如何避免聰明組織幹蠢事》(The Human Equation)、《權力管理》(Managing with Power)、《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)、《隱藏性價值》(Hidden Value)、《循證管理》(Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense)。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事,並為《商業2.0》(Business 2.0)雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會,曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授,以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練,並且
傑夫瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授,從1979年就在此任教迄今。他撰寫過超過一百五十篇文章和論文,學術研究獲獎無數,獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」(Thinkers 50)列為前25名管理思想家,《人力資源雜誌》(HR Magazine)評為最具影響力的國際思想家(Most Influential International Thinkers)之一。
他的寫作曾多次獲獎,獨自發表和與人合著的書籍已有十多本,包括《如何避免聰明組織幹蠢事》(The Human Equation)、《權力管理》(Managing with Power)、《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)、《隱藏性價值》(Hidden Value)、《循證管理》(Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense)。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事,並為《商業2.0》(Business 2.0)雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會,曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授,以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練,並且
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