【圖解】結構化思維

真正解決問題的高手，
不只追求效率，
更會避免同樣問題反覆出現！

★ 不只思考，還要實踐！日本最大智庫頂尖顧問、MBA菁英都在使用的工作法
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無論你是上班族、接案者，工作時都可能反覆遇到以下情境：

．提案總是難以滿足老闆或顧客的想法
．案子來來回回修改好多次，改了好幾次之後，甚至要從頭來過
．討論找不到共識，開會彷彿沒有盡頭……

即使拚命努力提交成果，也不一定能滿足顧客或上司交付的任務。
結果只是徒然地消耗彼此的心神，努力錯方向。

◎ 不先整個想一遍，就會越做越錯
本書作者是日本最大智庫野村綜合研究所的前顧問，
他認為，職場上之所以會重複發生做白工、溝通不良等問題，
都是因為在執行前，沒有從「全面」的角度把整件事情想清楚，
想到什麼就去做，這種做法往往讓成果漏東漏西。

作者運用他在MBA所學的「結構化思維」，
輔導顧問生涯中無數的案例找出目標，
他發現，只要運用「結構化思維」，不僅可以大幅避免低級問題，
還能夠進一步幫助你發想企劃和策略！

◎ 16種結構圖表，

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中島將貴

2008年，畢業於早稻田大學政治經濟學系，進入野村綜合研究所上班。除了負責擬定行銷策略、規劃新事業、企業盡職調查等，還負責成立共享服務中心（SSC）等業務改革，提供廣泛的顧問諮商服務。近年來致力於D2C、資料科學、AI等與數位轉型有關的活動。2022年，轉任至野村綜合研究所旗下的Brierley+Partners Japan公司，從事與CX（顧客體驗）、CRM（顧客關係管理）、忠誠度行銷有關的顧問諮商活動。

2019年，完成美國埃默里大學商學院的MBA課程，為國際商學榮譽學會會員、中小企業診斷士。

對本書有什麼感想或批評指教，歡迎寫信給作者：masanakajima.biz@gmail.com