掌握未來機遇的策略布局

要掌握未來機遇，
關鍵是「探索」，而不是「預測」！

財星500大企業御用的頂尖策略師，
以「情境規劃」工具、豐富商戰實例，
完整揭祕◤搶占先機◢的布局技巧與藝術！

◆公理商業圖書獎（Axiom Award）──Business Theory．金牌得主
◆13堂決策思考課，掌握「解決問題」的最強方法！
◆面對動盪萬變的局勢，你需要打造AI搶不走的「未來布局力」！
◆接軌市場、因應脈動、權衡風險的必備指南！

本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問，曾與多家財星500大企業合作，
幫助企業想像多種未來的可能性，超前規劃因應之道。
在書中，作者彙整多年來的學術經驗與實務心得，
提出「然後呢？」、「所以呢？」、「現在呢？」的三階段省思方法，
透過解讀社會脈動、找出影響因素、建構情境等步驟，
幫助讀者視覺化未來，找出對應新局的可行策略。

無論是新創、中小企業，還是大型企業；
是基層、經營團隊或股東，
都可以從書中的不同角度，找到你要的答案，
掌握布局規劃的關鍵解讀：

 手把手「情境規劃」交戰指南，帶你抓住最有利的生機與商機。
 運用四大分類，評估策略的可行性。
 在危機或緊急事件發生前，即時調整到對的商業模式。
 依照影

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史蒂夫・泰伊 Steve Tighe

專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問，曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理，亦與多家世界級的企業龍頭合作，如通用汽車、卡夫亨氏公司（Kraft）與澳洲博弈大廠Aristocrat等，協助企業探索產業未來情境，設計因應的創新策略。

泰伊曾榮獲美國策略規劃協會所頒發的「理察．古德曼策略規劃獎」（Richard Goodman Strategic Planning Award），以表彰其策略專業。