打造你的領導力！從「管人」到「管全局」的突破：八大資質×五大境界×六大誤解，解析領導者思考模式，打破管理天賦的迷思！

「老闆應該管多少人？」
「如何準確定位領導力？」
「你是什麼類型的領導者？」

領導力不是與生俱來的天賦
而是一種可以學習掌握的思考模式
從資質培養到制度管理再到目標引導
10個章節，教你不只能管人，更會管全局！

➔領導力就是管理能力？
不少老闆都在抱怨時間不夠，要管的事情太多！
有些老闆見到基層員工遲到就會訓斥一番，
看到行政人員工作態度不勤勉又要罵幾句……
有些老闆甚至會對機器螺絲是否旋緊了、
辦公室窗戶擦得是否乾淨都要一一過問……

➔領導者可以隨心所欲？
「什麼樣的老闆讓你感覺最難以忍受？」
調查顯示，67％的回答者選擇了「隨心所欲」。
但對於這一結果，很多領導者卻並不認同，
他們的看法是：「我的企業，為什麼不能想做什麼就做什麼？」

➔做領導者就可以偏心？
當領導者面對員工紛爭時，應該保持清醒、理性、冷靜的態度。
身為領導者，卻採取看似居中調和、實際有所偏向的態度，是最為危險的。
這種做法表面上公平公允，實際上已經將領導者自己捲入了紛爭之中。

➔領導者只需要下命令？
企業員工並非機器人，他們有著自己的主觀能動性。
如果下屬根本不理解，或是不認可領導者的命令呢？
這種領導者只須下命令的做法，也

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彭飛

彭飛，作家、董事長，副總裁。經營多家企業，具有十多年企業管理經驗。