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內容簡介
從韓國風靡到臺灣的MBTI，
是全世界最廣泛使用的人格類型測驗之一，
也是500強企業HR面試的首選，
更是幫助你找出職場優勢、有效溝通的工具！
「說服、談判、簡報……關鍵時刻怎麼說才能取得成果？」
「跟老闆報告時，如何讓上司點頭買單？」
「在工作中找不到想做的事，或是無法發揮自己的長處？」
這些在職場卡住的關，MBTI有答案！
▋認識自己、理解他人，就能發揮優勢、獲取最佳成果！
MBTI是以榮格理論為基礎，透過四組傾向，將人的性格分成十六種類型的測驗：
＊休息時你習慣與朋友相聚，還是在家獨處？→外向（E）／內向（I）
＊做筆記時你習慣一字不漏地照抄，還是會寫下自己的想法？→實感（S）／直覺（N）
＊傾聽別人抱怨時，你是先分析誰對誰錯，還是先同理對方的情緒？→思考（T）／情感（F）
＊旅行時，你是按著事先規劃的行程走，還是認為行程只是參考？→判斷（J）／感知（P）
但MBTI並非唯一正解，有些人誤以為「因為我是內向型，所以我不適合當業務」，其實，內向型的優勢是「跟少數人建立深度關係、擅長文字溝通」，因此內向型業務的獨特策略就是「善於經營社群媒體、一對一服務VIP客戶」等等。
也就是說，當你理解自己的類型，就能在職場上找出最不費力又有效的成功路徑！
▋從溝通表達到職涯規劃，從兩千人歸納出的「MBTI職場洞察學」
韓國知名領導力專家、職場教練白種和，累積
「跟老闆報告時，如何讓上司點頭買單？」
「在工作中找不到想做的事，或是無法發揮自己的長處？」
這些在職場卡住的關，MBTI有答案！
▋認識自己、理解他人，就能發揮優勢、獲取最佳成果！
MBTI是以榮格理論為基礎，透過四組傾向，將人的性格分成十六種類型的測驗：
＊休息時你習慣與朋友相聚，還是在家獨處？→外向（E）／內向（I）
＊做筆記時你習慣一字不漏地照抄，還是會寫下自己的想法？→實感（S）／直覺（N）
＊傾聽別人抱怨時，你是先分析誰對誰錯，還是先同理對方的情緒？→思考（T）／情感（F）
＊旅行時，你是按著事先規劃的行程走，還是認為行程只是參考？→判斷（J）／感知（P）
但MBTI並非唯一正解，有些人誤以為「因為我是內向型，所以我不適合當業務」，其實，內向型的優勢是「跟少數人建立深度關係、擅長文字溝通」，因此內向型業務的獨特策略就是「善於經營社群媒體、一對一服務VIP客戶」等等。
也就是說，當你理解自己的類型，就能在職場上找出最不費力又有效的成功路徑！
▋從溝通表達到職涯規劃，從兩千人歸納出的「MBTI職場洞察學」
韓國知名領導力專家、職場教練白種和，累積
作者簡介
白種和
協助個人和組織成長的職場教練，也是一名人資專家。憑藉之前工作的經驗與知識，擔任新創企業的顧問和CEO教練，同時就「大企業主管的領導能力及組織文化」等主題，演講超過五千個小時，一對一指導超過九百個小時。
曾在衣戀集團工作了十六年，擔任過現場的主管、法人的人資負責人、人事組長——負責新職員到經營者以及經營者候選人等核心人才的培訓，另外也曾擔任副董事長首席祕書，有策略決策等相關經驗，在大企業積累了多種深度經歷。後來轉到由MZ世代成員組成的新創公司「blank corporation」，負責協助職員和組織成長的工作，其組織文化與大企業截然不同。
現為Growple的CEO，同時也是一名領導能力教練，以「符合MZ世代的CEO和組長領導能力、組織文化、回饋」等內容為主題進行演講和指導。高舉「成長和成功」的旗幟，每天在社群媒體上撰寫幫助個人和組織成長的文章，並透過電子報的形式發送出去，持續與熱愛成長的人們溝通交流。著有《最近的組長都這樣工作》、《ONE ON ONE》（以上皆為直譯）等書。
E-mail：100coach@growple.kr
曾在衣戀集團工作了十六年，擔任過現場的主管、法人的人資負責人、人事組長——負責新職員到經營者以及經營者候選人等核心人才的培訓，另外也曾擔任副董事長首席祕書，有策略決策等相關經驗，在大企業積累了多種深度經歷。後來轉到由MZ世代成員組成的新創公司「blank corporation」，負責協助職員和組織成長的工作，其組織文化與大企業截然不同。
現為Growple的CEO，同時也是一名領導能力教練，以「符合MZ世代的CEO和組長領導能力、組織文化、回饋」等內容為主題進行演講和指導。高舉「成長和成功」的旗幟，每天在社群媒體上撰寫幫助個人和組織成長的文章，並透過電子報的形式發送出去，持續與熱愛成長的人們溝通交流。著有《最近的組長都這樣工作》、《ONE ON ONE》（以上皆為直譯）等書。
E-mail：100coach@growple.kr
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