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內容簡介
「你心裡也有不想合作的人嗎?」
在不得不與自私、易怒的人共事時,這本書能改善你的身心健康
★亞當.格蘭特(《逆思維》作者)等專家強力推薦★
★Amazon網路書店5星好評★
★關係心理學→科學實證策略→成功協作★
誰,需要這本書?
● 工作上需要與他人共事的人
● 負責帶團隊的主管、領導者
● 需要多方溝通的專案管理者
我們就坦白說吧,與人合作是一件討厭的事。
在職場上,更可能會變成一件痛苦的事。
你還寧願自己做,也不想與誰合作。
合作為何充滿困難?如何使它變得容易?
許多人對合作有著複雜的感受。我們都知道合作對於達成目標至關重要,也知道合作是一個艱難的過程:溝通失敗、進度落後、產生摩擦、最後一個人含淚完成所有工作……
合作之所以讓人痛苦,原因就在於:我們很少有人接受過「如何良好合作」的訓練。
馬歇克博士憑藉她多年在關係心理學的研究和輔導領導者協作的豐富經驗,以科學實證的方法,讓你在不需大幅改變自己和他人的情況下,找到平衡,讓專案得以順利進行。
Point➊ 馬歇克矩陣,檢視你的合作現況
矩陣的兩個軸線「關係品質」及「相互依賴」,是建立絕佳合作的關鍵。透過調整這兩個維度,你便能夠找到最適合團隊的協作模式。
Point➋ 運用矩陣,改善你們的合作關係
藉由設定明確的期望、培養「我們感」、做出積極反應、改變追蹤
★Amazon網路書店5星好評★
★關係心理學→科學實證策略→成功協作★
誰,需要這本書?
● 工作上需要與他人共事的人
● 負責帶團隊的主管、領導者
● 需要多方溝通的專案管理者
我們就坦白說吧,與人合作是一件討厭的事。
在職場上,更可能會變成一件痛苦的事。
你還寧願自己做,也不想與誰合作。
合作為何充滿困難?如何使它變得容易?
許多人對合作有著複雜的感受。我們都知道合作對於達成目標至關重要,也知道合作是一個艱難的過程:溝通失敗、進度落後、產生摩擦、最後一個人含淚完成所有工作……
合作之所以讓人痛苦,原因就在於:我們很少有人接受過「如何良好合作」的訓練。
馬歇克博士憑藉她多年在關係心理學的研究和輔導領導者協作的豐富經驗,以科學實證的方法,讓你在不需大幅改變自己和他人的情況下,找到平衡,讓專案得以順利進行。
Point➊ 馬歇克矩陣,檢視你的合作現況
矩陣的兩個軸線「關係品質」及「相互依賴」,是建立絕佳合作的關鍵。透過調整這兩個維度,你便能夠找到最適合團隊的協作模式。
Point➋ 運用矩陣,改善你們的合作關係
藉由設定明確的期望、培養「我們感」、做出積極反應、改變追蹤
作者簡介
黛比.馬歇克(Deb Mashek, PhD)
馬歇克博士是一位經驗豐富的商業顧問、教授、高等教育管理者和國家非營利機構的高層。她曾是美國哈維.穆德學院(Harvey Mudd College)的社會心理學終身教授,並擔任過該學院的教師發展副院長,同時是克萊蒙特學院學術協作辦公室的創始主任。
她也是Myco顧問公司的創始人,專門幫助商業領導者解決影響進度、利潤和福祉的問題。曾受邀於聯合國、美國心理學協會等組織,發表關於合作及觀點多樣性相關的演講。
她被《多元化:高等教育議題》(Diverse: Issues In Higher Education)雜誌評選為高等教育領域中35位傑出女性之一,並在《麻省理工學院史隆管理學院評論》(MIT Sloan Management Review)、《紐約時報》、《大西洋月刊》、《彭博商業周刊》等媒體受到關注。也定期為《今日心理學》(Psychology Today)撰寫文章。
【譯者簡介】
陳柚均
淡江大學英美文學研究所文學組碩士,曾任出版社編輯十餘年,現為自由譯者。喜愛文字、美食、電影及貓狗。
她也是Myco顧問公司的創始人,專門幫助商業領導者解決影響進度、利潤和福祉的問題。曾受邀於聯合國、美國心理學協會等組織,發表關於合作及觀點多樣性相關的演講。
她被《多元化:高等教育議題》(Diverse: Issues In Higher Education)雜誌評選為高等教育領域中35位傑出女性之一,並在《麻省理工學院史隆管理學院評論》(MIT Sloan Management Review)、《紐約時報》、《大西洋月刊》、《彭博商業周刊》等媒體受到關注。也定期為《今日心理學》(Psychology Today)撰寫文章。
【譯者簡介】
陳柚均
淡江大學英美文學研究所文學組碩士,曾任出版社編輯十餘年,現為自由譯者。喜愛文字、美食、電影及貓狗。
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