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內容簡介
~上班族、自由業者都通用~
打破文組思維的商場技巧
【本書特色】
◎從主管、下屬,到自由業者都通用!
◎9招「合理努力法」讓你不再走彎路!
◎時間管理、資料整理、職場溝通⋯⋯一次掌握理科精髓!
邁向勝利之路沒有捷徑,
但是「合理的努力」可以讓你不再繞遠路!
作者歷經4年軟體比稿,達到了百戰百勝的戰果。
統合自身經驗,整理出不敗的理科工作術。
本書分為7個章節,有條理地帶你成為理科腦:
▞合理努力法(第1章)→贏在起跑點,就能連戰連勝
▞簡報呈現術(第2&3章)→利用開頭5分鐘+結尾1分鐘
▞資料整理術(第3&4章)→重點在「篩選標準」
▞職場溝通術(第5章)→將討厭的人「因數分解」
▞時間管理術(第6章)→「同步共享」靈感與筆記
▞戰略思考術(第7章)→根據未來藍圖「反推」
從主管、下屬,到自由業者都適用。
在科技業蓬勃發展的現在社會,
打破商場上常見的文組思維,
才能出奇制勝,讓結果都如最初的預期!
【本書特色】
◎從主管、下屬,到自由業者都通用!
◎9招「合理努力法」讓你不再走彎路!
◎時間管理、資料整理、職場溝通⋯⋯一次掌握理科精髓!
邁向勝利之路沒有捷徑,
但是「合理的努力」可以讓你不再繞遠路!
作者歷經4年軟體比稿,達到了百戰百勝的戰果。
統合自身經驗,整理出不敗的理科工作術。
本書分為7個章節,有條理地帶你成為理科腦:
▞合理努力法(第1章)→贏在起跑點,就能連戰連勝
▞簡報呈現術(第2&3章)→利用開頭5分鐘+結尾1分鐘
▞資料整理術(第3&4章)→重點在「篩選標準」
▞職場溝通術(第5章)→將討厭的人「因數分解」
▞時間管理術(第6章)→「同步共享」靈感與筆記
▞戰略思考術(第7章)→根據未來藍圖「反推」
從主管、下屬,到自由業者都適用。
在科技業蓬勃發展的現在社會,
打破商場上常見的文組思維,
才能出奇制勝,讓結果都如最初的預期!
作者簡介
井下田久幸
兼具業務能力、技術、行銷、管理能力的頂級工程師。曾於日本IBM以及三間科技企業服務,並於東證一部上市企業JBCC擔任執行董事,以及擔任先進技術研究所所長。55歲之際獨立創業,擔任株式會社「DOLPHERE」董事長,如今仍是於第一線活躍的現役程式設計師。
1961年出生。於青山學院大學理工學部畢業後,進入日本IBM服務。雖然一路高升,卻在38歲的時候,跳槽到員工人數只有16人的IT新創公司。沒多久,就遇到公司倒閉的危機,所以便一邊擔任行銷部長,一邊以支援業務員的工程師身分,親自拜訪客戶。在這身兼多職的四年之內,以微軟這類名震四海的企業為對手,締造了比稿連勝300場的成績。員工人數200人的中型科技企業也因此向作者遞出橄欖枝,有意邀攬作者擔任社長,不過,作者擔心這間企業會被日本IBM併購,所以跳槽到員工人數多達2700人的東證一部上市企業JBCC,擔任執行董事兼軟體開發負責人。數年之後,設立先進技術研究所與擔任初代社長。
在日本IBM服務時,就開始主持以經營者為對象的座談會。憑藉精湛演講讓許多聽眾想要使用日本IBM的軟體產品。擔任講者次數超過2000次。於擔任研究所所長開始經營的Facebook也很受歡迎,每天收到的好友申請超過200次,目前已累計20萬人次以上。
作者的祖父為德國鋼琴家,所以作者擁有四分之一的德國血統。幼年時期,因父親家暴所苦。為了替遭遇挫折的兒子打
1961年出生。於青山學院大學理工學部畢業後,進入日本IBM服務。雖然一路高升,卻在38歲的時候,跳槽到員工人數只有16人的IT新創公司。沒多久,就遇到公司倒閉的危機,所以便一邊擔任行銷部長,一邊以支援業務員的工程師身分,親自拜訪客戶。在這身兼多職的四年之內,以微軟這類名震四海的企業為對手,締造了比稿連勝300場的成績。員工人數200人的中型科技企業也因此向作者遞出橄欖枝,有意邀攬作者擔任社長,不過,作者擔心這間企業會被日本IBM併購,所以跳槽到員工人數多達2700人的東證一部上市企業JBCC,擔任執行董事兼軟體開發負責人。數年之後,設立先進技術研究所與擔任初代社長。
在日本IBM服務時,就開始主持以經營者為對象的座談會。憑藉精湛演講讓許多聽眾想要使用日本IBM的軟體產品。擔任講者次數超過2000次。於擔任研究所所長開始經營的Facebook也很受歡迎,每天收到的好友申請超過200次,目前已累計20萬人次以上。
作者的祖父為德國鋼琴家,所以作者擁有四分之一的德國血統。幼年時期,因父親家暴所苦。為了替遭遇挫折的兒子打
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