沒有人天生在上位，學會「帶人」無所畏：高EQ、大格局、好手腕，你讓下屬人人追捧、老闆不得不用！

據調查，6成新手主管會在2年內陣亡，
因為沒有人教過怎麼管理團隊。

▎本職場攻略・職業指南，謹獻給：
◎總是搞不懂上司，需要更了解管理者的職場新鮮人
◎工作開始上手，但不確定職涯目標的後・新鮮人
◎初次轉職為管理者，深恐裡外不是人的新手主管
◎職場菁英當太久，與年輕人的煩惱漸行漸遠的高階主管

◆能力指標：在升級路上這些務必點好點滿

║高EQ、魅力、威嚴
【調適壓力、散發自信、堅強、冷靜、親和力】
高EQ主管適時激發士氣，避免讓低落情緒拖累你的team！
【誠懇、氣度、關懷、展望】
吸引下屬自願追隨、愛戴的號召力，自然而表現出優秀成效！
【賞罰分明、威風凜凜】
有賞有罰，才能讓人聽你的話！
你的表現不服眾，怎麼獲得下屬的認可？
做好員工的榜樣，以威嚴彌補那些魅力無法發揮的場合！

║信賴度、決策力
【誠實、責任、守諾、無欺、公平】
以身作則、言行一致，上司願意託付任務，下屬願意報以真心！
【分析、規劃、應變、掌握資訊、正確決斷】
評估優勢劣勢、制定長期計畫、統合部門與公司利益

◆技能：多多使用，應對職場大小狀況

║挖掘人才，知人善任
【Lv.1 ：慧眼識才】
提攜值得承擔重任的人才，舉拔為你

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楊仕昇，原野

楊仕昇，曾至德國讀MBA，也有在歐洲公司服務的經驗，對東西方企業文化及員工工作態度差異感觸良多。現任一間化妝品公司的高管，閒暇無事時喜歡泡杯咖啡聽廣播。自認是重度貓奴，最大的興趣是吸貓，著有暢銷書《從負人到富人》等。

原野，專職編者。