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內容簡介
★行為組織學大師的權力教科書★
權力，不一定能讓你得到一切，
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作：
世界從來都不是公平的，你想擁有的都要靠自己去爭取！
這是一個階級與權力無所不在的時代，
權力，要如何爭？為何爭？如何規劃運用？
打造權力之路，你不必完全變了個人，
只要了解權力的原則和特質，採用稍微有策略和不同的方法，
將更容易成功、發揮影響力，在職場角力中勝出。
很多人深信，只要自己工作出色、技術超群，肯定能得到機會且獲得成功，但最終發現，即使擁有了與工作相關的才能、掌握人際關係技巧，卻因為不願意或沒能力玩權力遊戲，只能在一個很小的位置上徘徊不前，無法改變任何事。
工作表現的重要性無庸置疑，但它並非是實現成功的充分條件，你必須讓其他人注意到你的好表現，讓權力擁有者清楚了解：你的工作能為他們帶來什麼幫助。
權力是「爭」來不是「等」來的，
權力有20%是被賦予的，有80%是自己獲取得到。
不論身在大企業或小公司，唯有善用權力的原則、落實到真實生活，
看懂職場的方方面面，就能在組織中占據優勢，達到自己的目標。
人們往往會有這樣的心理假設：職場政治的技能是與生俱來的。「運用與玩轉權力」的確是一種技能，而研究顯示，幾乎所有的技能都可以透過持續練習來培養，權力的技能當然也能藉由練習來得到：
★規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
★會做重
世界從來都不是公平的，你想擁有的都要靠自己去爭取！
這是一個階級與權力無所不在的時代，
權力，要如何爭？為何爭？如何規劃運用？
打造權力之路，你不必完全變了個人，
只要了解權力的原則和特質，採用稍微有策略和不同的方法，
將更容易成功、發揮影響力，在職場角力中勝出。
很多人深信，只要自己工作出色、技術超群，肯定能得到機會且獲得成功，但最終發現，即使擁有了與工作相關的才能、掌握人際關係技巧，卻因為不願意或沒能力玩權力遊戲，只能在一個很小的位置上徘徊不前，無法改變任何事。
工作表現的重要性無庸置疑，但它並非是實現成功的充分條件，你必須讓其他人注意到你的好表現，讓權力擁有者清楚了解：你的工作能為他們帶來什麼幫助。
權力是「爭」來不是「等」來的，
權力有20%是被賦予的，有80%是自己獲取得到。
不論身在大企業或小公司，唯有善用權力的原則、落實到真實生活，
看懂職場的方方面面，就能在組織中占據優勢，達到自己的目標。
人們往往會有這樣的心理假設：職場政治的技能是與生俱來的。「運用與玩轉權力」的確是一種技能，而研究顯示，幾乎所有的技能都可以透過持續練習來培養，權力的技能當然也能藉由練習來得到：
★規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
★會做重
作者簡介
傑夫瑞．菲佛（Jeffrey Pfeffer）
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授，從1979年就在此任教迄今。他撰寫過超過一百五十篇文章和論文，學術研究獲獎無數，獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」（Thinkers 50）列為前25名管理思想家，《人力資源雜誌》（HR Magazine）評為最具影響力的國際思想家（Most Influential International Thinkers）之一。
他的寫作曾多次獲獎，獨自發表和與人合著的書籍已有十多本，包括《如何避免聰明組織幹蠢事》（The Human Equation）、《權力管理》（Managing with Power）、《知行之間》（The Knowing-Doing Gap）、《隱藏性價值》（Hidden Value）、《循證管理》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense）。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事，並為《商業2.0》（Business 2.0）雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授，以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練，並且擔任過幾間人力資本軟體公司、上市公司、私人企業和非營利組織的董事會成員。
他的寫作曾多次獲獎，獨自發表和與人合著的書籍已有十多本，包括《如何避免聰明組織幹蠢事》（The Human Equation）、《權力管理》（Managing with Power）、《知行之間》（The Knowing-Doing Gap）、《隱藏性價值》（Hidden Value）、《循證管理》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense）。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事，並為《商業2.0》（Business 2.0）雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授，以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練，並且擔任過幾間人力資本軟體公司、上市公司、私人企業和非營利組織的董事會成員。
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