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內容簡介
2012年，台灣電子業內憂外患，中、韓國家級產業與企業成形，使得台灣代工業在全球供應鏈面臨斷鏈危機，鴻海嗅到危機宣布轉型。
2012年3月，董事長郭台銘入股夏普(Sharp)十代線的堺工廠(Sakai Display Products SDP)，聚焦產製大尺寸電視。
鴻海後續靠著60吋大電視，奇蹟式地掀起全球大電視風潮，成功踏出轉型的第一步，更代表台灣電子業供應鏈搶回發言權，使得台灣電子代工業緊張情勢得以稍緩。
2012年3月，董事長郭台銘入股夏普(Sharp)十代線的堺工廠(Sakai Display Products SDP)，聚焦產製大尺寸電視。
鴻海後續靠著60吋大電視，奇蹟式地掀起全球大電視風潮，成功踏出轉型的第一步，更代表台灣電子業供應鏈搶回發言權，使得台灣電子代工業緊張情勢得以稍緩。
作者簡介
嚴珮華
作者 嚴珮華
資歷：曾任工商時報記者
現任聯合晚報證券財經中心主任
作品：誰在玩品牌(榮獲經濟部金書獎)
台灣產業質變─機會與挑戰等
資歷：曾任工商時報記者
現任聯合晚報證券財經中心主任
作品：誰在玩品牌(榮獲經濟部金書獎)
台灣產業質變─機會與挑戰等
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