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內容簡介
上司欠管理：分步呈現×換位思考×關係維護×主動出擊×角色定位，五個絕招帶你輕鬆「駕馭」自己的主管！
管理、管理，還在以為是上司管下屬？其實這是一場雙向互動！
魏、蜀、吳三國爭霸，為我們演示了一場教科書級別的管理學革命。
諸葛亮身為劉備的股肱之臣，幫助老闆取得成功是他的職責，
但現實總是殘酷的——老闆／主管不是機器人，不會每次都那麼聽話。
明明有成功率極高的經營策略，老闆卻不肯採納你的意見？
從分步呈現到角色定位，五個絕招帶你輕鬆「駕馭」上司！
◤絕招一：分步呈現◢
→在與上司交流資訊時，要懂得輕重緩急，在恰當時間呈現恰當資訊，便能大大提升溝通效率。
老闆劉備現在想要贏得天下，身為頭號下屬的諸葛亮該怎麼辦呢？
這時就要祭出「3W」策略：WHY—WHAT—HOW！
．第一步「為什麼」：上司為什麼要做這件事？
——目標定位，以「爭奪天下」為方案核心訴求
．第二步「什麼」：向領導者闡述實現目標的資源有哪些。
——分析現狀，分析「現實資源」能為我們所用
．第三步「如何」：確定目標、分析資源後，最後要提出解決方案。
——執行方法，用「聯合抗敵」的方式達到目的
◤絕招二：換位思考◢
→與上司發生矛盾衝突時，要懂得換位思考，從對方的角度切入，難題就迎刃而解。
諸葛亮曾經多次勸劉備奪取荊州，曹操、孫權虎視眈眈卻鞭長莫及，而現下劉表病重，是攻打的好
魏、蜀、吳三國爭霸，為我們演示了一場教科書級別的管理學革命。
諸葛亮身為劉備的股肱之臣，幫助老闆取得成功是他的職責，
但現實總是殘酷的——老闆／主管不是機器人，不會每次都那麼聽話。
明明有成功率極高的經營策略，老闆卻不肯採納你的意見？
從分步呈現到角色定位，五個絕招帶你輕鬆「駕馭」上司！
◤絕招一：分步呈現◢
→在與上司交流資訊時，要懂得輕重緩急，在恰當時間呈現恰當資訊，便能大大提升溝通效率。
老闆劉備現在想要贏得天下，身為頭號下屬的諸葛亮該怎麼辦呢？
這時就要祭出「3W」策略：WHY—WHAT—HOW！
．第一步「為什麼」：上司為什麼要做這件事？
——目標定位，以「爭奪天下」為方案核心訴求
．第二步「什麼」：向領導者闡述實現目標的資源有哪些。
——分析現狀，分析「現實資源」能為我們所用
．第三步「如何」：確定目標、分析資源後，最後要提出解決方案。
——執行方法，用「聯合抗敵」的方式達到目的
◤絕招二：換位思考◢
→與上司發生矛盾衝突時，要懂得換位思考，從對方的角度切入，難題就迎刃而解。
諸葛亮曾經多次勸劉備奪取荊州，曹操、孫權虎視眈眈卻鞭長莫及，而現下劉表病重，是攻打的好
作者簡介
鞠佳
鞠佳，企業培訓師、職涯發展師。愛好閱讀與寫作，其作品特色是將古代人物故事與現代管理學做結合，著有《變革之路：中國歷朝改革得失》、《麻辣春秋：比歷史更有趣的商界逐鹿》等。
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