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內容簡介
Web3.0時代，由上而下「面對群眾」已經沒有用，
「身在群眾」才有影響力！
調查顯示，人們做購買決定的時候
→95%憑感覺、靠認同
→80%信賴同溫層的推薦
→50%偏向聆聽自己意見的商家
Web3.0時代，由上而下「面對群眾」已經沒有用，
「身在群眾」才有影響力！
-為社團時代而寫的行銷生存法則-
★亞馬遜書店4.6顆星
★上百個社團的實戰經驗精華
★Nike、瑪麗亞凱莉都靠這招壯大
Web3.0時代，誰先走入群眾，誰就贏！
馬斯克為何靠推特一句話，就能影響世界？
馬克佐克伯為什麼要和大家一起吃速食？
Web3.0，風向漸漸轉變，你嗅到了嗎？
經營社群需要的不是「為群眾而做」，
而是「和群眾一起」的能力！
人聚集了，機會就來了！
你還在花錢買粉絲廣告嗎？
●粉絲專頁的觸擊率下滑，快被演算法搞瘋？
●開了社團卻沒有人氣，揪人怎麼這麼難？
●砸錢辦活動，粉絲活躍度仍像躺平的心電圖？
比起自說自話的粉絲專頁，
你更需要打造自帶能量的互動社團！
│建立期，點燃火苗│
1→你的社團是為了誰、為了什麼？
2→如何讓成員對活動引頸期盼？
3→如何讓社團成員更加凝聚？
│站穩期，增添柴火│
4→如何讓成員邀請新血加入？
5→如何強化成
→95%憑感覺、靠認同
→80%信賴同溫層的推薦
→50%偏向聆聽自己意見的商家
Web3.0時代，由上而下「面對群眾」已經沒有用，
「身在群眾」才有影響力！
-為社團時代而寫的行銷生存法則-
★亞馬遜書店4.6顆星
★上百個社團的實戰經驗精華
★Nike、瑪麗亞凱莉都靠這招壯大
Web3.0時代，誰先走入群眾，誰就贏！
馬斯克為何靠推特一句話，就能影響世界？
馬克佐克伯為什麼要和大家一起吃速食？
Web3.0，風向漸漸轉變，你嗅到了嗎？
經營社群需要的不是「為群眾而做」，
而是「和群眾一起」的能力！
人聚集了，機會就來了！
你還在花錢買粉絲廣告嗎？
●粉絲專頁的觸擊率下滑，快被演算法搞瘋？
●開了社團卻沒有人氣，揪人怎麼這麼難？
●砸錢辦活動，粉絲活躍度仍像躺平的心電圖？
比起自說自話的粉絲專頁，
你更需要打造自帶能量的互動社團！
│建立期，點燃火苗│
1→你的社團是為了誰、為了什麼？
2→如何讓成員對活動引頸期盼？
3→如何讓社團成員更加凝聚？
│站穩期，增添柴火│
4→如何讓成員邀請新血加入？
5→如何強化成
作者簡介
貝莉·理查森 (Bailey Richardson)、黃凱文 (Kevin Huynh)、凱伊·埃爾默·索托 (Kai Elmer Sotto)
貝莉．理查森（Bailey Richardson） & 黃凱文（Kevin Huynh） & 凱伊．埃爾默．索托（Kai Elmer Sotto）
他們合夥組成People & Company，這是一間專門協助打造社群（包含社團）的公司，他們的客戶橫跨各領域，包含投資者、創業家、教師、看護、遛狗者、跑者及衝浪者等等。
貝莉擅長說故事與做研究，曾協助形塑以Instagram、IDEO設計公司及Pop-Up Magazine為核心的多個社群。
凱文善於擬定策略與結構，指導過期待能為人們培力的眾多社群；他曾任創意早晨（CreativeMornings）的營運長，讓該組織的活動擴展至全球100個城市。
凱伊致力於瞭解公司如何透過貨真價實的社群來推動成長，他也是協助Facebook擬定成長紀律及策略、協助Instagram拓展國際業務的先驅。
他們合夥組成People & Company，這是一間專門協助打造社群（包含社團）的公司，他們的客戶橫跨各領域，包含投資者、創業家、教師、看護、遛狗者、跑者及衝浪者等等。
貝莉擅長說故事與做研究，曾協助形塑以Instagram、IDEO設計公司及Pop-Up Magazine為核心的多個社群。
凱文善於擬定策略與結構，指導過期待能為人們培力的眾多社群；他曾任創意早晨（CreativeMornings）的營運長，讓該組織的活動擴展至全球100個城市。
凱伊致力於瞭解公司如何透過貨真價實的社群來推動成長，他也是協助Facebook擬定成長紀律及策略、協助Instagram拓展國際業務的先驅。
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