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內容簡介
「藝術不是抄襲就是革命。」──法國印象派畫家高更
「所有創造的過程皆始於破壞。」──畢卡索
「何謂藝術思考,單用一句話來解釋的話,就是為了發想出『與眾不同』的創意與概念。」──若宮和男
為什麼小便斗會變成二十世紀最著名的藝術品?
手機跟衛生紙都是生活必備用品,為什麼大家只記得手機品牌?
想要開啟創意或斜槓人生,卻又不知道自己想要做什麼?
活躍於藝術跟商業領域的新創顧問,帶你培養與眾不同的視野與能力!
這個是所謂的VUCA時代,許多事物變化快又充滿不確定性,科技產品、網路名人、流行語常常在轉眼間就被過氣淘汰。而幾十年來,大企業與製造業常使用的邏輯思考(重視分析與推論)與設計思考(強調使用者體驗)已面臨瓶頸。為了找尋新的刺激,我們得從藝術家的角度學習新思維。
很多人以為,藝術就是「美」、「有技巧」。但從現代美術史來看,許多作品既古怪,甚至帶來強烈的感官衝擊,卻成為天價的經典作品。杜象的〈噴泉〉只是工廠生產的男用小便斗,卻因為其創作理念變成經典。草間彌生、塩田千春的作品則是充滿強烈的個人色彩。
今日,人們的消費需求多樣又難以捉摸。身為創業者或企劃人,得拋棄以「複製貼上」為特色的「工廠思維」,而從藝術思考來發想創意,重點在於:
一:不是標新立異,而是從
「所有創造的過程皆始於破壞。」──畢卡索
「何謂藝術思考,單用一句話來解釋的話,就是為了發想出『與眾不同』的創意與概念。」──若宮和男
為什麼小便斗會變成二十世紀最著名的藝術品?
手機跟衛生紙都是生活必備用品,為什麼大家只記得手機品牌?
想要開啟創意或斜槓人生,卻又不知道自己想要做什麼?
活躍於藝術跟商業領域的新創顧問,帶你培養與眾不同的視野與能力!
這個是所謂的VUCA時代,許多事物變化快又充滿不確定性,科技產品、網路名人、流行語常常在轉眼間就被過氣淘汰。而幾十年來,大企業與製造業常使用的邏輯思考(重視分析與推論)與設計思考(強調使用者體驗)已面臨瓶頸。為了找尋新的刺激,我們得從藝術家的角度學習新思維。
很多人以為,藝術就是「美」、「有技巧」。但從現代美術史來看,許多作品既古怪,甚至帶來強烈的感官衝擊,卻成為天價的經典作品。杜象的〈噴泉〉只是工廠生產的男用小便斗,卻因為其創作理念變成經典。草間彌生、塩田千春的作品則是充滿強烈的個人色彩。
今日,人們的消費需求多樣又難以捉摸。身為創業者或企劃人,得拋棄以「複製貼上」為特色的「工廠思維」,而從藝術思考來發想創意,重點在於:
一:不是標新立異,而是從
作者簡介
若宮和男 (Kazuo Wakamiya)
uni'que顧問公司CEO,曾任職於日本最大的外包接案網站LANCERS,INC,志在推廣藝術思考,引導創業者創造核心價值。
他以建築師身分開啟職業生涯,之後於東京大學研讀藝術。2006年,他跳槽至科技業界,於NTT DoCoMo、DeNA等公司負責開發新事業。2017年,他成立新創事業uni'que,致力幫助女性創業或開展斜槓生涯。此公司成績卓越,榮獲「東洋經濟」網站評選為「百大厲害新創公司」、獲得「工作故事獎」(Work Story Award)的創新賞,並入選「萬代南夢宮」集團的新創提案徵集「BANDAI NAMCO ACCELERATOR」。
憑著無數的輔導創業經驗,他在資生堂、樂天等大企業擔任經營顧問,也在經濟新聞COMEMO網站開設藝術思考的專欄。
他以建築師身分開啟職業生涯,之後於東京大學研讀藝術。2006年,他跳槽至科技業界,於NTT DoCoMo、DeNA等公司負責開發新事業。2017年,他成立新創事業uni'que,致力幫助女性創業或開展斜槓生涯。此公司成績卓越,榮獲「東洋經濟」網站評選為「百大厲害新創公司」、獲得「工作故事獎」(Work Story Award)的創新賞,並入選「萬代南夢宮」集團的新創提案徵集「BANDAI NAMCO ACCELERATOR」。
憑著無數的輔導創業經驗,他在資生堂、樂天等大企業擔任經營顧問,也在經濟新聞COMEMO網站開設藝術思考的專欄。
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