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內容簡介
面對Bank3.0之後的數位行銷革命，金融從業人員更需自我提升。
◎本書首創銀行電銷與面銷結合業務戰力，並結合「FAGC」異議處理技巧。
◎如何快速推廣業務？電話行銷有哪十大密技？答案就在本書中。
Bank 3.0興起，引爆金融業數位行銷革命，
人才力即是競爭力，商品要創新，員工更要創新！
本書提供三大創新獨門思維──
‧首創金融業電銷與面銷結合業務戰力
‧首創徵才、育才、留才三位一體架構
‧首創「FAGC」超強異議處理技巧
您也可以成為金融行銷高手！
金融行銷從單打獨鬥進階為團隊合作，
以「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組，
建立財管人才的培育架構與新型態的經營模式。
超強業務力的實踐──
行銷人員的角色定位、KASH實戰演練、電話行銷祕技、DISC觀人術與五行觀人術、行銷四大流程、十大約訪反對問題解析與應用，以及獨創的FAGC異議問題處理技巧……
財富管理的經營與行銷技巧的提升，是各家銀行的必爭之地。新型態的商業模式與新技術的引進將是未來的決勝關鍵，而「建構種子銀行、培育銀行種子」便是本書最重要的精神。
作者在產業界擁有多年內外勤經營管理經驗，曾歷練訓練部、企劃部與業務部主管，橫跨電銷與傳統通路，具有豐富的業務培訓經驗。在顧問界亦具國際ICMCI經營管理顧問師CMC資格（T-CMC），與經濟部高級經營管
◎如何快速推廣業務？電話行銷有哪十大密技？答案就在本書中。
Bank 3.0興起，引爆金融業數位行銷革命，
人才力即是競爭力，商品要創新，員工更要創新！
本書提供三大創新獨門思維──
‧首創金融業電銷與面銷結合業務戰力
‧首創徵才、育才、留才三位一體架構
‧首創「FAGC」超強異議處理技巧
您也可以成為金融行銷高手！
金融行銷從單打獨鬥進階為團隊合作，
以「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組，
建立財管人才的培育架構與新型態的經營模式。
超強業務力的實踐──
行銷人員的角色定位、KASH實戰演練、電話行銷祕技、DISC觀人術與五行觀人術、行銷四大流程、十大約訪反對問題解析與應用，以及獨創的FAGC異議問題處理技巧……
財富管理的經營與行銷技巧的提升，是各家銀行的必爭之地。新型態的商業模式與新技術的引進將是未來的決勝關鍵，而「建構種子銀行、培育銀行種子」便是本書最重要的精神。
作者在產業界擁有多年內外勤經營管理經驗，曾歷練訓練部、企劃部與業務部主管，橫跨電銷與傳統通路，具有豐富的業務培訓經驗。在顧問界亦具國際ICMCI經營管理顧問師CMC資格（T-CMC），與經濟部高級經營管
作者簡介
林秉葦
林秉葦 David
‧學歷
東吳大學企管碩士
國際ICMCI認定經營管理顧問師CMC資格
經濟部高級經營管理顧問師班第一名畢業
‧經歷
財經企管作家
金控銀行直效、財管、儲備幹部、分行培訓主管
金融業麥肯錫專案小組成員
本土及外商保險公司訓練、企劃、通路主管及處經理
知名銀行、保險公司、零售連鎖業外聘講師
大專院校、推廣部、育成中心外聘講師與課審委員
經濟部高級經營管理顧問師班講師暨輔導老師
CIP國際職業認證管理協會中級職業認證培訓師
經濟部商業司小亮點計劃執行顧問
BMCA中華民國企業經營管理顧問協會專案顧問
知名電台及北市勞工局「職場萬事通」專訪
‧學歷
東吳大學企管碩士
國際ICMCI認定經營管理顧問師CMC資格
經濟部高級經營管理顧問師班第一名畢業
‧經歷
財經企管作家
金控銀行直效、財管、儲備幹部、分行培訓主管
金融業麥肯錫專案小組成員
本土及外商保險公司訓練、企劃、通路主管及處經理
知名銀行、保險公司、零售連鎖業外聘講師
大專院校、推廣部、育成中心外聘講師與課審委員
經濟部高級經營管理顧問師班講師暨輔導老師
CIP國際職業認證管理協會中級職業認證培訓師
經濟部商業司小亮點計劃執行顧問
BMCA中華民國企業經營管理顧問協會專案顧問
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