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內容簡介
提企畫、做簡報、找靈感、帶團隊、破難題…….
針對不同工作場景，按圖索驥套用適合的框架，
迅速建構專業格局，破壞式創新
上班族、主管、老師、學生、業務人、行銷人……
AI時代菁英必備的武器「超級思考套組」
★ 收錄最詳盡的「商業框架」和「創意發想框架」圖解工具書
★ 隨身攜帶的「思考工具」，所有工作難題都能迎刃而解
★ 《商業框架圖鑑》日本熱銷超過100,000冊
★ 《創意發想圖鑑》一本在手，得到百年創意智慧
◎《商業框架圖鑑》：五大類場景╳69款商業框架╳201種工作思考工具
框架，是思考的架構，
如果每次遇到問題都要從頭開始，將耗時又耗力，
因此，從古至今的管理大師、企業顧問都懂得靈活運用框架，
幫個人和團隊加速思考、解決問題、做出決策。
邏輯縝密的框架，還能跨越語言和文化的藩籬，讓跨國人士能快速溝通，達成共識。
雖然人們常說，要跳脫框架思考，但熟知的框架少太，思考反而會被局限，
本書列舉五大常見的工作場景，透過69款商業框架，並延伸出201種思考工具，
讓問題迅速解決、提升效率和生產力、激發團隊潛能：
．13款精準決策的「規畫策略框架」：3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、安索夫矩陣⋯⋯
．10款讓人買單的「市場行銷框架」：STP、定位圖、產品生命週期⋯⋯
．13款找出結論的「發現問題框架」：As is / To be、魚骨圖、邏輯樹⋯⋯
．
AI時代菁英必備的武器「超級思考套組」
★ 收錄最詳盡的「商業框架」和「創意發想框架」圖解工具書
★ 隨身攜帶的「思考工具」，所有工作難題都能迎刃而解
★ 《商業框架圖鑑》日本熱銷超過100,000冊
★ 《創意發想圖鑑》一本在手，得到百年創意智慧
◎《商業框架圖鑑》：五大類場景╳69款商業框架╳201種工作思考工具
框架，是思考的架構，
如果每次遇到問題都要從頭開始，將耗時又耗力，
因此，從古至今的管理大師、企業顧問都懂得靈活運用框架，
幫個人和團隊加速思考、解決問題、做出決策。
邏輯縝密的框架，還能跨越語言和文化的藩籬，讓跨國人士能快速溝通，達成共識。
雖然人們常說，要跳脫框架思考，但熟知的框架少太，思考反而會被局限，
本書列舉五大常見的工作場景，透過69款商業框架，並延伸出201種思考工具，
讓問題迅速解決、提升效率和生產力、激發團隊潛能：
．13款精準決策的「規畫策略框架」：3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、安索夫矩陣⋯⋯
．10款讓人買單的「市場行銷框架」：STP、定位圖、產品生命週期⋯⋯
．13款找出結論的「發現問題框架」：As is / To be、魚骨圖、邏輯樹⋯⋯
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作者簡介
堀公俊
1960年出生於神戶，大阪大學工學研究所畢業。曾任職知名精密機器製造公司，負責商品開發與經營企畫。1995年起，在組織改革、企業整併、教育訓練、社群、非營利組織等領域從事引導者的活動。2003年成立日本引導者協會，擔任首任會長。至今持續透過研討會及演講，致力於引導學的普及與啟蒙。現任堀公俊事務所代表、組織顧問、日本引導協會成員、大阪大學兼任講師。
著有《Facilitation引導學》、《討論視覺的意見彙整圖》、《解決問題的引導者》、《Team Facilitation》等。
聯絡方式：fzw02642@nifty.ne.jp
著有《Facilitation引導學》、《討論視覺的意見彙整圖》、《解決問題的引導者》、《Team Facilitation》等。
聯絡方式：fzw02642@nifty.ne.jp
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