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內容簡介
第一本由亞馬遜前高階主管撰寫的商業實務和幕後故事
傑夫．貝佐斯看完初稿後盛讚：
「再也沒有人比你們兩個更適合來寫這本書！」
亞馬遜兩位累積27年資歷的前高階主管現身說法
揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕
詳細解析不用PPT、兩個披薩團隊、逆向工作法等亞馬遜獨有的領導思維
柯林．布萊爾和比爾．卡爾是亞馬遜草創時期的員工，不但是亞馬遜最高領導團隊（S-Team）的成員，還經常與貝佐斯共同開會討論新商機，協助落實公司許多商業流程。他們不僅親身見證和參與亞馬遜創新產品與服務的研發，更幫忙塑造亞馬遜的企業文化與工作思維。
他們在這本書中將揭開亞馬遜之道的重要原則與流程，一窺亞馬遜擴展為全球最大電商的成功經營模式。他們會詳細探討：
●16項幫助公司成長茁壯的領導原則
●有效開發創新產品的逆向工作法
●招募符合企業文化的抬桿者招募流程
●兩個披薩團隊與單一領導人的特殊建構組織模式
●衡量業務發展的獨特方法
●Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的研發過程
對任何渴望創新、引領組織轉型和執行高挑戰任務的經營者或新創團隊來說，本書為不容錯過的必讀商業之作！
重量級推薦
柯林和比爾抓住亞馬遜的經營精髓，也就是以顧客為起點，逆向工作。他們兩人皆在亞馬遜的關鍵時期擔任重要領導人。他們把亞
揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕
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柯林．布萊爾和比爾．卡爾是亞馬遜草創時期的員工，不但是亞馬遜最高領導團隊（S-Team）的成員，還經常與貝佐斯共同開會討論新商機，協助落實公司許多商業流程。他們不僅親身見證和參與亞馬遜創新產品與服務的研發，更幫忙塑造亞馬遜的企業文化與工作思維。
他們在這本書中將揭開亞馬遜之道的重要原則與流程，一窺亞馬遜擴展為全球最大電商的成功經營模式。他們會詳細探討：
●16項幫助公司成長茁壯的領導原則
●有效開發創新產品的逆向工作法
●招募符合企業文化的抬桿者招募流程
●兩個披薩團隊與單一領導人的特殊建構組織模式
●衡量業務發展的獨特方法
●Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的研發過程
對任何渴望創新、引領組織轉型和執行高挑戰任務的經營者或新創團隊來說，本書為不容錯過的必讀商業之作！
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