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內容簡介
企劃書總是被打槍嗎？
別擔心！這些煩惱通通有解
三星、LG、可口可樂都在用！
韓國商管讀者一致好評
企劃書總是被打槍嗎？
覺得自己的提案無懈可擊，
卻依舊被主管無情退件……
別擔心！這些煩惱通通有解
「這是什麼垃圾，你拿回去重寫！」
我們總想要按照好範本、好模式，做出令人激賞的企劃，卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？
原因就在於，
「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點。」
心中有讀者（看企劃的人），才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點：
首先，必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的，必須要做到能讓老闆「一看就懂」，牽動直覺，快速做出決定。
那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題，又容易閱讀的企劃書」。
把握3件事，提案不再被老闆嗆：
重點1：只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是：一份「精簡又有重點」的優質企劃書。
重點2：能一目了然
不管是用文字、圖片或上色，盡可能讓重要訊息又大又清楚，並配合一般眼動方式與認知方向呈現（時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下），就能使老闆快速抓到重點。切記：
韓國商管讀者一致好評
企劃書總是被打槍嗎？
覺得自己的提案無懈可擊，
卻依舊被主管無情退件……
別擔心！這些煩惱通通有解
「這是什麼垃圾，你拿回去重寫！」
我們總想要按照好範本、好模式，做出令人激賞的企劃，卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？
原因就在於，
「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點。」
心中有讀者（看企劃的人），才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點：
首先，必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的，必須要做到能讓老闆「一看就懂」，牽動直覺，快速做出決定。
那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題，又容易閱讀的企劃書」。
把握3件事，提案不再被老闆嗆：
重點1：只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是：一份「精簡又有重點」的優質企劃書。
重點2：能一目了然
不管是用文字、圖片或上色，盡可能讓重要訊息又大又清楚，並配合一般眼動方式與認知方向呈現（時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下），就能使老闆快速抓到重點。切記：
作者簡介
朴赫鍾
擁有16年資歷的人力資源發展專家，曾在CJ集團、POSCO國際領導中心、現代汽車集團等世界知名企業擔任教育專業講師。並為三星、LG、可口可樂等國內外首屈一指的公司，策劃和舉辦各種講座與研討會。
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