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內容簡介
為何消費者會不斷購買同一種產品呢?
其關鍵在於「習慣化」!
習慣養成=預測Prediction+設計Addiction+推廣Conversation
在產品與服務不斷推陳出新、供過於求的新世代,與其提供完美的選擇,不如讓顧客更容易做選擇!
本書將不藏私分享如何讓商品成為顧客生活的重要部分, 讓顧客習慣你、依賴你,想盡辦法買你的商品!
任何停滯期、任何老品牌,都有機會突破困境持續熱銷!一起見識睡覺時也能持續賣出商品的「習慣養成」魔法吧!
習慣養成=預測Prediction+設計Addiction+推廣Conversation
在產品與服務不斷推陳出新、供過於求的新世代,與其提供完美的選擇,不如讓顧客更容易做選擇!
本書將不藏私分享如何讓商品成為顧客生活的重要部分, 讓顧客習慣你、依賴你,想盡辦法買你的商品!
任何停滯期、任何老品牌,都有機會突破困境持續熱銷!一起見識睡覺時也能持續賣出商品的「習慣養成」魔法吧!
作者簡介
博報堂流行習慣製造者/著、中川悠/編著
編者簡介
中川悠(Yu Nakagawa)
博報堂股份有限公司 整合企劃局/流行習慣製造者 組長
大學畢業後,成為某電機製造商的工程師,參與行動電話的設計。而後在廣告公司任職,2008年加入博報堂,從事戰略企劃工作,負責商品開發、品牌策略、傳播規劃等業務。2015年就任整合企劃局的小組負責人,以創意戰略家身分,實施從戰略到戰術的一貫指導。2017年成立流行習慣製造者,協助客戶打造藉由習慣養成讓事業成長茁壯的機制。
作者簡介
荒井友久(Tomohisa Arai)
博報堂股份有限公司 行銷系統諮詢局/流行習慣製造者
曾在系統整合商、媒體企業、企管諮詢公司任職,2012年加入博報堂。協助各類型企業推動服務、銷售、行銷方面的數位轉型。
鈴木康司(Koji Suzuki)
博報堂股份有限公司 整合企劃局/流行習慣製造者
2007年加入博報堂。以創意戰略家身分,實施從戰略到戰術的一貫指導。發揮旅居國外的經驗,參與許多跨國品牌及跨國企業進軍國外或日本的專案。
濱谷健史(Kenji Hamatani)
博報堂股份有限公司 第三企劃局/流行習慣製造者
生於京都,
中川悠(Yu Nakagawa)
博報堂股份有限公司 整合企劃局/流行習慣製造者 組長
大學畢業後,成為某電機製造商的工程師,參與行動電話的設計。而後在廣告公司任職,2008年加入博報堂,從事戰略企劃工作,負責商品開發、品牌策略、傳播規劃等業務。2015年就任整合企劃局的小組負責人,以創意戰略家身分,實施從戰略到戰術的一貫指導。2017年成立流行習慣製造者,協助客戶打造藉由習慣養成讓事業成長茁壯的機制。
作者簡介
荒井友久(Tomohisa Arai)
博報堂股份有限公司 行銷系統諮詢局/流行習慣製造者
曾在系統整合商、媒體企業、企管諮詢公司任職,2012年加入博報堂。協助各類型企業推動服務、銷售、行銷方面的數位轉型。
鈴木康司(Koji Suzuki)
博報堂股份有限公司 整合企劃局/流行習慣製造者
2007年加入博報堂。以創意戰略家身分,實施從戰略到戰術的一貫指導。發揮旅居國外的經驗,參與許多跨國品牌及跨國企業進軍國外或日本的專案。
濱谷健史(Kenji Hamatani)
博報堂股份有限公司 第三企劃局/流行習慣製造者
生於京都,
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