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內容簡介
明明每個成員都很棒，就是沒有突破性進展？
叛逆觀點驅動團隊智慧，活絡多元解題能力，
達成一加一大於二的倍數綜效。
—————上市首週空降《星期日泰晤士報》暢銷榜Top 1—————
年度商管書銷售冠軍作者
揭露一流團隊的成功祕密
—————唐鳳贊同力薦—————
我在招聘的時候有兩個原則，
一個是他的經歷、看事情的方法必須要跟現有成員不重疊。
▌你是複製人，還是叛逆者？▌
——複製人團隊同質性高，觀點彼此複製、強化，最終背離事實而不自知，
還自稱這是「向心力極強」的展現。
▌為什麼美國中情局的用人策略在九一一招致災難性失敗？
個人卓越凌駕於團體多元性的召募方式，導致中情局成為同質性極高（白人、男性、盎格魯-撒克遜人、新教徒）的組織，對賓拉登恐攻恫嚇影片中已經震耳欲聾的暗示警訊視而不見。
▌為什麼由英國政治菁英組成的稅改團隊催生出淪為笑柄的人頭稅？
這一群菁英有專業，卻無法充分代表社會樣本，他們口中的鄰居是住在八英里外的莊園豪宅。他們對稅務問題的認知只有冰山一隅，還自豪這是一次快速凝聚共識的合作。
——叛逆者團隊，觀點具有挑戰性、能夠增強原有觀點或跟其他觀點結合誕生出新想法，
集體智慧就是這樣一加一變成大於二。
▌為什麼由足球門外漢組成的技術團隊績效大勝專業顧問？
英國男足接連六次在國際賽事的PK賽中敗北慘遭淘汰後，召募了一支由新創公司創辦人、教
年度商管書銷售冠軍作者
揭露一流團隊的成功祕密
—————唐鳳贊同力薦—————
我在招聘的時候有兩個原則，
一個是他的經歷、看事情的方法必須要跟現有成員不重疊。
▌你是複製人，還是叛逆者？▌
——複製人團隊同質性高，觀點彼此複製、強化，最終背離事實而不自知，
還自稱這是「向心力極強」的展現。
▌為什麼美國中情局的用人策略在九一一招致災難性失敗？
個人卓越凌駕於團體多元性的召募方式，導致中情局成為同質性極高（白人、男性、盎格魯-撒克遜人、新教徒）的組織，對賓拉登恐攻恫嚇影片中已經震耳欲聾的暗示警訊視而不見。
▌為什麼由英國政治菁英組成的稅改團隊催生出淪為笑柄的人頭稅？
這一群菁英有專業，卻無法充分代表社會樣本，他們口中的鄰居是住在八英里外的莊園豪宅。他們對稅務問題的認知只有冰山一隅，還自豪這是一次快速凝聚共識的合作。
——叛逆者團隊，觀點具有挑戰性、能夠增強原有觀點或跟其他觀點結合誕生出新想法，
集體智慧就是這樣一加一變成大於二。
▌為什麼由足球門外漢組成的技術團隊績效大勝專業顧問？
英國男足接連六次在國際賽事的PK賽中敗北慘遭淘汰後，召募了一支由新創公司創辦人、教
作者簡介
馬修．西德 (Matthew Syed)
《星期日泰晤士報》暢銷書榜冠軍作者，著有《練習的力量》（Bounce）、《失敗的力量》（Black Box Thinking）、《你很棒》(You Are Awesome)。在《泰晤士報》撰寫一個得獎專欄，並且共同主持 BBC 極為成功的 podcast 節目《弗林托夫、野人與乒乓球的傢伙》（Flintoff, Savage and the Ping Pong Guy）。馬修是綠屋的共同創辦人，綠屋為一慈善機構，透過體育對年輕人進行賦權，也是英格蘭足球總會技術諮詢委員會的一員、 PiXL 教育基金會的大使。馬修與太太還有兩個孩子在倫敦生活。想要進一步了解他的作品，請造訪 www.matthewsyed.co.uk。
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