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內容簡介
★台灣科技創業教父施振榮，歸結40年創造價值的心法
「要創造價值，就要勇於承擔風險。」-施振榮
誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群，只能領低薪，愈來愈沒有競爭力？
不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲，掌握創造價值、贏的心法，你就會是頂尖！
台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮，曾被國外媒體譽為「亞洲英雄」、「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。
當台灣的年輕世代因為全球經濟變化劇烈，惶惶不安，不知未來該何去何從時，施振榮歸納他四十年一路走來的思維，指引年輕朋友如何走出一條自己的路，也指引台灣如何順勢造勢：
年輕世代一定要學，突破瓶頸、創新加值的關鍵：
■面對競爭，外表像羊、內心像狼，比兇惡的狼，更有力量
■創意不足，反著想，成功自然跟著來
■認輸才會贏、要命不要面子，人生才能逆轉勝
■不斷學習，主動挑戰，不找藉口，記取教訓，進化成企業喜愛的未來型人才
各級領導人必懂，逆勢突圍、翻轉未來的關鍵：
■啟動「由右引左」、「以終為始」新思維-，從科技走向以用戶需求為中心。
■為社會創造價值，由小做起，重視無形的資源，從長盤算，打造創新創業四要訣。
■以「創造價值、利益平衡、永續經營」的王道精神，成就一流領導人
人才能創造價值的舞台如果只在台灣，所能創造的價值是「一」；
舞台如果擴展到大陸，價值就是「十倍」；<
誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群，只能領低薪，愈來愈沒有競爭力？
不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲，掌握創造價值、贏的心法，你就會是頂尖！
台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮，曾被國外媒體譽為「亞洲英雄」、「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。
當台灣的年輕世代因為全球經濟變化劇烈，惶惶不安，不知未來該何去何從時，施振榮歸納他四十年一路走來的思維，指引年輕朋友如何走出一條自己的路，也指引台灣如何順勢造勢：
年輕世代一定要學，突破瓶頸、創新加值的關鍵：
■面對競爭，外表像羊、內心像狼，比兇惡的狼，更有力量
■創意不足，反著想，成功自然跟著來
■認輸才會贏、要命不要面子，人生才能逆轉勝
■不斷學習，主動挑戰，不找藉口，記取教訓，進化成企業喜愛的未來型人才
各級領導人必懂，逆勢突圍、翻轉未來的關鍵：
■啟動「由右引左」、「以終為始」新思維-，從科技走向以用戶需求為中心。
■為社會創造價值，由小做起，重視無形的資源，從長盤算，打造創新創業四要訣。
■以「創造價值、利益平衡、永續經營」的王道精神，成就一流領導人
人才能創造價值的舞台如果只在台灣，所能創造的價值是「一」；
舞台如果擴展到大陸，價值就是「十倍」；<
作者簡介
施振榮、林信昌/採訪整理
施振榮
宏碁集團創辦人，素有台灣科技創業教父頭銜，也是台灣第一波科技創業家，現為智榮基金會董事長。
1944年出生於台灣鹿港，交通大學電子工程研究所畢業。1976年創立宏碁集團，打造全球品牌「Acer」。曾獲美國《時代》雜誌選為「亞洲英雄」，財星雜誌評為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一，並曾在天下雜誌「標竿企業競爭力評估調查」中，獲國內企業家推崇為僅次於台塑的王永慶，最受佩服的企業家。
他離開管理企業的第一線崗位後，這些年來熱心投入公益，持續關注台灣如何永續發展與提升競爭力，不僅接任國家文化藝術基金會董事長，也透過創辦的智榮基金會，薪傳「王道」的理念與思維。
採訪整理者簡介
林信昌
政治大學新聞研究所、台灣大學EMBA畢業。曾任《經濟日報》科技產業組記者、召集人，現為智榮基金會副執行長，並長期擔任施振榮先生特別助理，著作另有《施振榮薪傳—— 一手都不留的經營智慧》。
宏碁集團創辦人，素有台灣科技創業教父頭銜，也是台灣第一波科技創業家，現為智榮基金會董事長。
1944年出生於台灣鹿港，交通大學電子工程研究所畢業。1976年創立宏碁集團，打造全球品牌「Acer」。曾獲美國《時代》雜誌選為「亞洲英雄」，財星雜誌評為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一，並曾在天下雜誌「標竿企業競爭力評估調查」中，獲國內企業家推崇為僅次於台塑的王永慶，最受佩服的企業家。
他離開管理企業的第一線崗位後，這些年來熱心投入公益，持續關注台灣如何永續發展與提升競爭力，不僅接任國家文化藝術基金會董事長，也透過創辦的智榮基金會，薪傳「王道」的理念與思維。
採訪整理者簡介
林信昌
政治大學新聞研究所、台灣大學EMBA畢業。曾任《經濟日報》科技產業組記者、召集人，現為智榮基金會副執行長，並長期擔任施振榮先生特別助理，著作另有《施振榮薪傳—— 一手都不留的經營智慧》。
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