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內容簡介
賈伯斯之後，探知科技新未來必讀的一本書！
最被低估的科技巨擘貝佐斯
第一本解開亞馬遜amazon.com的成功密碼！
洞悉美國最佳CEO貝佐斯的思維與布局！
從西雅圖的車庫、到全球最大的網路商城，
亞馬遜連續改變出版、零售、影音娛樂的產業規則！
它比facebook更早從顧客資訊中淘金，
比蘋果更快搶佔影音消費市場，
它與眾不同的思維，改寫成功方程式！
賈伯斯之後，探知科技新未來必讀的一本書！
amazon.com的事業與版圖
2000萬件商品，超越零售巨人沃爾瑪（Wal-Mart）；
獨佔60%的出版市場，從紙本書到60秒就可下載的電子書；
佔有20%的雲端市場，NASA、哈佛醫學院、紐約時報都是客戶。
亞馬遜真正可以如此領先，是它與眾不同的思維！
新創達康公司聚集矽谷，但貝佐斯卻選擇從西雅圖開始；
亞馬遜堅持絕對顧客至上，但卻不設客服專線；
一般產品宣傳都好話說盡，但亞馬遜卻讓消費者發表負面評語；
企業運作是機密，但亞馬遜卻開放運作平台、甚至幫競爭對手服務；
各大廠爭奪平板出貨量，但亞馬遜卻說平板是服務。
想要了解後PC、後網路的雲端時代，就要先了解亞馬遜如何看世界！
本書由曾任美國《商業週刊》的資深科技記者布蘭特，透過與亞馬遜員工、競爭
第一本解開亞馬遜amazon.com的成功密碼！
洞悉美國最佳CEO貝佐斯的思維與布局！
從西雅圖的車庫、到全球最大的網路商城，
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它比facebook更早從顧客資訊中淘金，
比蘋果更快搶佔影音消費市場，
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佔有20%的雲端市場，NASA、哈佛醫學院、紐約時報都是客戶。
亞馬遜真正可以如此領先，是它與眾不同的思維！
新創達康公司聚集矽谷，但貝佐斯卻選擇從西雅圖開始；
亞馬遜堅持絕對顧客至上，但卻不設客服專線；
一般產品宣傳都好話說盡，但亞馬遜卻讓消費者發表負面評語；
企業運作是機密，但亞馬遜卻開放運作平台、甚至幫競爭對手服務；
各大廠爭奪平板出貨量，但亞馬遜卻說平板是服務。
想要了解後PC、後網路的雲端時代，就要先了解亞馬遜如何看世界！
本書由曾任美國《商業週刊》的資深科技記者布蘭特，透過與亞馬遜員工、競爭
作者簡介
理察．布蘭特（Richard L. Brandt）
屢獲大獎肯定的新聞工作者，二十多年的寫作都以矽谷為主題。布蘭特在科技界聲名卓著，任職美國《商業週刊》（BusinessWeek）期間榮膺「國家雜誌獎」（National Magazine Award），目前居住在舊金山。
布蘭特著有《Google為什麼贏？：超越競爭者的創新思維》（Inside Larry and Sergey’s Brain精裝版，The Google Guys平裝版）。布蘭特個人網站：RichardLBrandt.com。
布蘭特著有《Google為什麼贏？：超越競爭者的創新思維》（Inside Larry and Sergey’s Brain精裝版，The Google Guys平裝版）。布蘭特個人網站：RichardLBrandt.com。
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