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內容簡介
從開發新產品到創立新事業皆適用的商場必勝法則
商業人士、創業者、管理階層必讀的成功創新指南
孫正義流的3種商業模式x 7個新常識
● 核心業務3年改變一次
● 跟銀行借錢是好事
● 不要跟對手競爭
……
為什麼孫正義能在20年內白手起家，成為日本首富？
本書收錄了作者在擔任軟銀董事長孫正義左右手時學習到的「制勝商業法則」，
以找出、消除社會上的「不合理、浪費、不均」為出發點，
創造新的事業點子和事業計畫。
過去企業以徹底的效率化和品質管制為基礎，
在內部去除「不合理、浪費、不均」的現象，製造出優質產品。
只要把這種思維從「公司」延伸到「社會」，
就能在這個時代創造出用戶想要的商業理念和計畫。
● 核心業務3年改變一次
● 跟銀行借錢是好事
● 不要跟對手競爭
……
為什麼孫正義能在20年內白手起家，成為日本首富？
本書收錄了作者在擔任軟銀董事長孫正義左右手時學習到的「制勝商業法則」，
以找出、消除社會上的「不合理、浪費、不均」為出發點，
創造新的事業點子和事業計畫。
過去企業以徹底的效率化和品質管制為基礎，
在內部去除「不合理、浪費、不均」的現象，製造出優質產品。
只要把這種思維從「公司」延伸到「社會」，
就能在這個時代創造出用戶想要的商業理念和計畫。
作者簡介
三木雄信 (Miki Takenobu)
1972年出生於福岡。東京大學經濟學部經營學科畢業。任職於三菱地所股份有限公司後，跳槽到軟體銀行股份有限公司。
27歲就任軟體銀行總裁辦公室室長。以專案經理的身分，與孫正義共同參與「日本納斯達克交易所成立專案」、「日本債券信用銀行（現青空銀行）收購案」、「Yahoo! BB事業」等工作。
2006年成立Japan Flagship Project股份有限公司，就任該公司董事長。同年成立子公司Tryon Co., Ltd.，並於2013年投入英文會話教室事業。2015年開始投入英文學習一年完全支援方案事業「TORAIZ」。目前在關東關西共有13間教育中心，志在從根本改變日本的英文教育。
著有《軟銀孫正義的核心工作術PDCA》、《孫正義解決問題的數值化思考法：把問題化為數字，一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題！》、《達成軟銀孫社長的期限要求！》、《「新書版」工作忙又沒海外經驗，只花1年就練好英文》、《A4一枚工作術──有效掌握精采人生》等。
27歲就任軟體銀行總裁辦公室室長。以專案經理的身分，與孫正義共同參與「日本納斯達克交易所成立專案」、「日本債券信用銀行（現青空銀行）收購案」、「Yahoo! BB事業」等工作。
2006年成立Japan Flagship Project股份有限公司，就任該公司董事長。同年成立子公司Tryon Co., Ltd.，並於2013年投入英文會話教室事業。2015年開始投入英文學習一年完全支援方案事業「TORAIZ」。目前在關東關西共有13間教育中心，志在從根本改變日本的英文教育。
著有《軟銀孫正義的核心工作術PDCA》、《孫正義解決問題的數值化思考法：把問題化為數字，一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題！》、《達成軟銀孫社長的期限要求！》、《「新書版」工作忙又沒海外經驗，只花1年就練好英文》、《A4一枚工作術──有效掌握精采人生》等。
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