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內容簡介
職場不友善，你該怎麼辦：寫給年輕人的就業Ｘ加薪Ｘ升遷祕笈！
──找工作到底要「先求有，再求好」，還是寧缺毋濫？
──進公司一直被當打雜，這份工作還有前途嗎？
──文組生起薪很低，真的無法可解嗎？
◎市場競爭激烈，「先就業，再擇業」真的比較保險嗎？
「先就業，再擇業」容易使一些大學生產生「騎驢找馬」的心理，即先找一個工作「保底」，有了更好的公司再毀約。這樣擇業便直接導致了頻繁「跳槽」，大學生得為單方毀約付出代價；用人單位則無法正常發展預設的工作專案，重新招人又要再費周折。
等你工作一年之後，你突然發覺這句『先就業，再擇業』的殺傷力有多大。這個時候你會發現你的職業選擇餘地一下子變得很窄，比如當初無奈時你選擇的行業是做市場行銷，想跳槽？那不好意思，你跳出來還繼續等著再做市場行銷吧。因為，如果一個公司要招聘新人，他們對應屆畢業生和有工作經驗員工的態度是不一樣的，應屆畢業生就是一張白紙，公司會培訓你，教會你他們要你做的東西，所以也就不會太在意你在學校所學習的科系；如果你不是應屆生，那就不一樣了，公司會要求你工作馬上到位，想轉行？那比你找工作還困難。
◎「自我主義」真的太危險，一不小心就飛太遠
擁有「自我主義」傾向的人，事事喜歡以自己為中心去考慮問題，不喜歡從公司或同事的角度上去考慮問題，並尋求解決問題的策略，這樣就容易把自己陷入腹背受窘的工作狀態之中。
例如：一名新鮮人進入一家廣告公
──進公司一直被當打雜，這份工作還有前途嗎？
──文組生起薪很低，真的無法可解嗎？
◎市場競爭激烈，「先就業，再擇業」真的比較保險嗎？
「先就業，再擇業」容易使一些大學生產生「騎驢找馬」的心理，即先找一個工作「保底」，有了更好的公司再毀約。這樣擇業便直接導致了頻繁「跳槽」，大學生得為單方毀約付出代價；用人單位則無法正常發展預設的工作專案，重新招人又要再費周折。
等你工作一年之後，你突然發覺這句『先就業，再擇業』的殺傷力有多大。這個時候你會發現你的職業選擇餘地一下子變得很窄，比如當初無奈時你選擇的行業是做市場行銷，想跳槽？那不好意思，你跳出來還繼續等著再做市場行銷吧。因為，如果一個公司要招聘新人，他們對應屆畢業生和有工作經驗員工的態度是不一樣的，應屆畢業生就是一張白紙，公司會培訓你，教會你他們要你做的東西，所以也就不會太在意你在學校所學習的科系；如果你不是應屆生，那就不一樣了，公司會要求你工作馬上到位，想轉行？那比你找工作還困難。
◎「自我主義」真的太危險，一不小心就飛太遠
擁有「自我主義」傾向的人，事事喜歡以自己為中心去考慮問題，不喜歡從公司或同事的角度上去考慮問題，並尋求解決問題的策略，這樣就容易把自己陷入腹背受窘的工作狀態之中。
例如：一名新鮮人進入一家廣告公
作者簡介
楊仕昇
曾至德國讀MBA，也有在歐洲公司服務的經驗，對東西方企業文化及員工工作態度差異感觸良多。現任一間化妝品公司的高管，閒暇無事時喜歡泡杯咖啡聽廣播。自認是重度貓奴，最大的興趣是吸貓。
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