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內容簡介
別讓企業只是「即興舞臺」,人才流失該怎麼避免?
重新定義「中層管理者」的角色,企業發展需要他們來推動!
合適的人才培養、優化企業文化、提升員工滿意度……
呼籲企業老闆:請給中層管理者更多重視和支持啦!
▎探討中層危機的根源
本書開始於對中層管理者的細膩觀察與分析。它主要討論的是中層管理者面臨的各種危機,包括人才斷層、權力不均、人際矛盾、業績壓力等。該書透過各種實例與深度解讀,進一步揭示了這些危機背後的成因。從時間、類型、內涵、立場到管理等各方面,全方位呈現中層危機的根源。
▎揭示中層管理者的苦衷與困境
本書以精確的分析和鮮活的案例,深入探討了中層管理者面臨的種種困境和掙扎。無論是來自高層的壓力還是來自基層員工的抵抗,中層管理者常常身處在一個既要向上達標又要向下溝通的夾心位置。夾心的不只有壓力,還有忠誠度的矛盾:一方面要對企業忠誠,另一方面也需要為自身的職業生涯做出最佳規劃,這中間的拉扯和矛盾是本書試圖揭示的重要主題。
▎提出解決中層危機的策略
對於如何解決中層危機,作者在書中提出了一系列具體而實用的策略。首先是企業高層需要反思,重新意識到中層管理者的價值和重要性,並且營造一個公平、開放、信任的企業文化,尊重中層管理者的專業知識和決策權力。同時,中層管理者也需要不斷提升自身能力,包括人際
重新定義「中層管理者」的角色,企業發展需要他們來推動!
合適的人才培養、優化企業文化、提升員工滿意度……
呼籲企業老闆:請給中層管理者更多重視和支持啦!
▎探討中層危機的根源
本書開始於對中層管理者的細膩觀察與分析。它主要討論的是中層管理者面臨的各種危機,包括人才斷層、權力不均、人際矛盾、業績壓力等。該書透過各種實例與深度解讀,進一步揭示了這些危機背後的成因。從時間、類型、內涵、立場到管理等各方面,全方位呈現中層危機的根源。
▎揭示中層管理者的苦衷與困境
本書以精確的分析和鮮活的案例,深入探討了中層管理者面臨的種種困境和掙扎。無論是來自高層的壓力還是來自基層員工的抵抗,中層管理者常常身處在一個既要向上達標又要向下溝通的夾心位置。夾心的不只有壓力,還有忠誠度的矛盾:一方面要對企業忠誠,另一方面也需要為自身的職業生涯做出最佳規劃,這中間的拉扯和矛盾是本書試圖揭示的重要主題。
▎提出解決中層危機的策略
對於如何解決中層危機,作者在書中提出了一系列具體而實用的策略。首先是企業高層需要反思,重新意識到中層管理者的價值和重要性,並且營造一個公平、開放、信任的企業文化,尊重中層管理者的專業知識和決策權力。同時,中層管理者也需要不斷提升自身能力,包括人際
作者簡介
楊仕昇、江天
楊仕昇,曾至德國讀MBA,也有在歐洲公司服務的經驗,對東西方企業文化及員工工作態度差異感觸良多。現任一間化妝品公司的高管,閒暇無事時喜歡泡杯咖啡聽廣播。自認是重度貓奴,最大的興趣是吸貓,著有暢銷書《從負人到富人》等。
江天,專職作家。
江天,專職作家。
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